Сьогодні на XII Конференції з кримінального права та процесу Асоціація правників України / Ukrainian Bar Association наш партнер Artem-Abraham Krykun-Trush говорив з головою Бюро економічної безпеки України Oleksandr Tsyvinskyi.

Ця розмова важлива тому, що економічна безпека України під час війни — це не просто примусити платити податки. Якщо зовнішня допомога союзників підтримує державні витрати, то все інше — працює завдяки підприємцям.

Отже, старий пострадянський підхід «зарегулюємо — натиснемо — покараємо» зараз не просто вбиває бізнес, а й підриває нашу здатність виживати як країни. У воєнний час бізнесу потрібні можливості виправити помилки, сприятливе регулювання і превентивна аналітична допомога, а не перманентні силові акції. Саме тому відкритий діалог між БЕБ, професійними асоціаціями та бізнесом — стратегічно важливий.

Попри десятки запитів від медіа, новий голова БЕБ обрав не студію, а професійну спільноту. І це важливий сигнал. Бо саме правнича спільнота має компетенцію ставити не зручні, а потрібні питання, а також разом шукати конструктивні рішення. І для нас велика повага, що ця відверта розмова відбулася саме на нашому професійному майданчику.

 

Ми говорили про головне:

  • як БЕБ бачить боротьбу з тіньовими ринками та контрафактом у партнерстві з «білим» бізнесом;
  • як відшкодувати збитки ще на стадії розслідування без судових процесів;
  • і чому бізнес може і має надавати інформацію про тіньові схеми навіть без статусу потерпілого й БЕБ це почує.

 

Цивінський чітко сказав: БЕБ прагне до партнерства. Але партнерство — це дорога з двостороннім рухом. Якщо професійні чи бізнес-асоціації обіцяють надати аналітику чи дані, а потім зникають — це виглядає так, що БЕБ дотримується слова, а бізнес-спільнота ні. Тому чесність і дії мають бути взаємними.

 

Ми також торкнулись питання відшкодування збитків у справах про ухилення від податків. Так, на думку голови БЕБ бізнес повинен мати право виправити помилку без подальшого кримінального переслідування. Але це не має перетворитися на «спіймали — заплатив, не спіймали — ухиляєшся далі». Тут потрібен баланс: між відповідальністю і можливістю діяти добросовісно.

Окрема тема — спроможність самого БЕБ. Без простих змін у підзаконних актах, БЕБ на практиці не має можливості ефективно збирати докази менш силовими методами. І ефективні законодавчі зміни теж спільна відповідальність — уряду, парламенту, правників.

Лише три місяці на посаді й вже є відчуття, що БЕБ починає рух у правильному напрямку. Не на словах, а у спробах міняти філософію, кадрову культуру, пріоритети й показники.

І наше завдання — не просто «очікувати результатів», а бути частиною цих змін.

Бо сильна економіка — це завжди союз. А чесний діалог між державою, бізнесом і правниками — це не виняток. Це стратегія виживання в умовах війни.