Новини компанії Архіви

Майбутнє тут. Miller у рейтингах Junior Stars та Rising Leaders 2026

Одразу чотири юристи увійшли до двох стратегічних досліджень Юридична газета, які фокусуються на наступному поколінні лідерів юридичного ринку.

Junior Stars: Under 30 Lawyers — 2026

Junior Stars аналізує не резюме, а реальні кейси, в яких юрист узяв на себе провідну роль: готував позицію, вів комунікацію з клієнтом, приймав рішення і тримав удар. Наші колеги довели, що вміють це робити — без знижок на вік.

У список переможців увійшли:

Ці колеги — приклад того, як молодість може поєднуватись із досвідом, а залученість у справи клієнта — з системним мисленням і відповідальністю.

Rising Leaders 2026

Цей рейтинг зосереджений на юристах, які вже сьогодні займають ключові ролі у командах, беруть на себе стратегічні ділянки роботи й впливають на професійний порядок денний.

У список переможців увійшли:

Обидва — лідери практик, які ведуть гучні справи, впроваджують зміни й не бояться складних рішень.

Цьогоріч до фінального списку увійшли 60 юристів із 47 юридичних компаній. 34 фірми представлені одним представником. Ще 13 фірм представлені двома номінантами, серед яких і Miller.

Обидва рейтинги чітко показують суть, зміст роботи, її ефективність і цінність для клієнтів.

Для нас це підтвердження того, що команда Miller зростає системно, глибоко і сильно — в усіх поколіннях.

Miller знову в ТОП-50 юридичних фірм України!

У черговий раз увійшли до переліку «50 провідних юридичних фірм України 2025» за версією видання Юридична практика.

Цього року нас відзначили одразу у двох напрямах, які не пробачають помилок:

Військове право
Anti-corruption

Для нас це про підтвердження реальної роботи там, де ставки найвищі — у воєнний час, під тиском, у резонансних процесах і з дуже конкретною відповідальністю за результат.

Artem-Abraham Krykun-Trush, партнер і керівник практики White-Collar Crime, комплаєнсу та розслідувань, вкотре відзначений серед кращих юристів України у сфері Anti-corruption.
“Anti-corruption вкотре став одним із наших найрезультативніших напрямів цього року. У справах Вищий антикорупційний суд ми домоглися рішень, які рідко трапляються в практиці: неодноразові відмови сторони обвинувачення, зменшення застав у рази та інші процесуальні результати, що реально змінюють позицію захисту”.

Дякуємо клієнтам за довіру, команді — за витримку на довгій дистанції, колегам на ринку — за професійне визнання.

Miller Law Firm — 13 років на ринку. Працюємо далі заради справедливості й заради людей, яким потрібен сильний захист саме тоді, коли найважче.

Верховний Суд відходить від старих підходів: ми серед перших, хто сформував нову судову практику

Ми представляли інтереси клієнта у спорі щодо припинення права на частку у спільній квартирі, де нашому клієнту належало 9/10 частки, але фактичного спільного користування житлом не було понад десять років.

Суд першої інстанції відмовив у позові, мотивуючи рішення тим, що відповідач «не має іншого житла у власності». Такий підхід багато років був типовим для подібних спорів — хоча прямо з норм закону він не випливає.

У чому була проблема практики:

Стаття 365 ЦК України не містить вимоги про те, що особа повинна мати власне інше житло. Судова практика десятиріччями підміняла норму закону штучним критерієм «забезпечення житлом у власності». Це призводило до необґрунтованих відмов у позовах і спотворення самої мети статті.

Наша позиція:

Адвокати Miller Law Firm виграли справу та довели в апеляції, що норма передбачає оцінку реальних життєвих обставин: достатньо того, що особа має можливість проживати в іншому житлі, навіть якщо воно не належить їй на праві власності. Це відповідає змістовному тлумаченню закону та його меті — усунути ситуації, коли співвласник формально утримує частку, але фактично житлом не користується.

Ключовий момент:

Під час розгляду справи ми долучили дві нові практики Верховного Суду 2025 року, які сформували колегії під головуванням суддів Дмитра Луспеника та Василя Крата, які вперше чітко відступили від старого підходу.

Результат:

Ця справа стала одним із перших рішень, де суд відійшов від застарілого формального тлумачення статті 365 ЦК України та застосував її за змістом.

Ми продовжуємо працювати над тим, щоб ключові норми застосовувалися змістовно та справедливо, а не за інерцією старої практики. Подібні ситуації зі спільним житлом трапляються часто, і якщо ви стикаєтеся з подібними обставинами — ми завжди готові надати фахову оцінку та допомогти обрати правильний правовий шлях.

Над справою працювали: Karina Panchenko, партнерка практики вирішення спорів та Альона Боднар старша юристка та адвокатка вирішення спорів

Анна Калинчук увійшла до складу атестаційної комісії БЕБ

Для нас це надзвичайно важлива подія, бо це більше, ніж персональне досягнення. Це — визнання професійної репутації, доброчесності та принципової позиції, яку Анна Калинчук демонструє роками як адвокатка, правозахисниця й старша юристка Miller.

Що це означає?

Атестаційна комісія Бюро економічної безпеки — ключовий елемент реформи цього органу. Саме вона має оцінити доброчесність, фаховість і здатність співробітників БЕБ захищати економічну безпеку держави без зловживань, корупції чи подвійних стандартів.

Членів комісій обирають не випадково:

половину — БЕБ;

половину — міжнародні партнери України, які вже не перший рік підтримують реформи у сфері боротьби з корупцією та захисту бізнесу.

Це означає, що Анна була відібрана за квотою директора БЕБ, серед десятків кандидатів, як представниця української юридичної спільноти, якій можна довірити втілення принципів доброчесності.

Анно, вітаємо та дякуємо за те, що твій авторитет, досвід і принциповість сьогодні працюють не лише на наших клієнтів, а й на реформу державних інституцій.

Сильна юридична спільнота = сильна країна.

Miller нагородили національною відзнакою «Лідерство рівних можливостей 2025»

Ми отримали Національну відзнаку «Лідерство рівних можливостей 2025» — у номінації «Відповідь на виклики війни».

Це перша в Україні нагорода, яка відзначає роботодавців, що реально створюють рівні можливості для жінок у бізнесі — не формально, не в теорії, а щодня, у реальних командах, у найскладніших умовах.

Компанії оцінювались за такими критеріями:

– розвиток жіночого лідерства в управлінні;

– справедливу оплату та прозору кадрову політику;

– підтримку працівниць у період воєнних втрат, тривоги, вигорання;

– психологічно безпечне середовище;

– гнучкість, що дозволяє залишатись у професії — навіть коли життя порушує всі плани.

Для нас рівність дійсно важлива. Нам принципово потрібно не просто показати відсотки у звітах. За виступами на форумах гендерного балансу на керівних позиціях можна досягнути від 56 до 123 років. І щоб не гаяти час, ми розвиваємо культуру визнання рівноцінного вкладу вже сьогодні.

Ми щиро віримо в те, що стійкість країни сьогодні — це також внесок наших колег-жінок.

У час, коли війна кидає виклики кожному, жінки тримають лінію — і правову, і емоційну, і людську. І важливо не тільки бачити це, а й чесно визнавати.

Дякуємо організаторам відзнаки Women Leaders For Ukraine, партнерам Gennadiy Chizhikov і кожній людині в команді Miller, яка робить рівність реальністю.

Бо тільки команда рівних колег можуть рухатись вперед та досягати своїх цілей.

Miller серед найкращих: ми — переможці Global SABRE Awards

Miller Law Firm стала першою і єдиною юридичною компанією з України, яка здобула глобальну перемогу на Global SABRE Awards — найпрестижнішій світовій премії у сфері PR і комунікацій.

Це вже не регіональне визнання. Це глобальний рівень.
Серед 5500 заявок з усіх континентів нашу кампанію “No One Escapes Justice” визнали однією з 40 найкращих у світі.

Чому ця нагорода — знакова?
SABRE Awards — це «Оскар» у сфері репутації, брендингу й кризових комунікацій.
Ця нагорода для нас особливо важлива, адже ми отримали її за комунікаційну кампанію у справі про зґвалтування неповнолітньої дівчинки на Закарпатті.
682 дні боротьби, жодного піар-агентства, жодної копійки бюджету, лише принциповість і наполегливість адвокатів. Ми вирішили голосно говорити про те, що інші боялися озвучити.
Кампанія не дозволила суспільству забути навіть під час війни та забезпечила справедливість для постраждалої.

Що це доводить?
Що PR Litigation може бути інструментом справедливості, що юристи можуть створювати зміни та об’єднувати суспільство заради справедливості. Що українські кейси мають силу звучати у світі та показувати нашу принциповість, фаховість і сміливість.

Ми дякуємо всім, хто був поруч:
– клієнтам, які довірили нам найболючіше;
– журналістам і медіа, які не замовчували;
– партнерам, які не злякалися;
– команді, яка працює не заради статусу, а заради сенсу.

Ця перемога — не тільки про відзнаку Miller. Це визнання того, що навіть попри війну в Україні існує справедливість, що система здатна дотримуватись принципів верховенства права.

Ми можемо не лише захищати бізнес і людей, а й повернути довіру до правди, як в Україні, так і за її межами.

Юристи Miller — серед найкращих молодих правників України

У надзвичайно конкурентному полі молоді юристи Miller Law Firm отримали визнання в одному з ключових професійних конкурсів року — «Молодий правник року 2025».

Успіх наших колег — не випадковість. Це результат системної роботи кожного з них, викликів, які ми не боїмося, і постійної практики в найскладніших категоріях справ. Важливо, що кожен з них сміливо йде у справу і поринає в роботу з головою.

Щиро вітаємо:

В’ячеслав Коломійчук — переможець у номінації «Молодий адвокат».
Artem-Abraham Krykun-Trush — фіналіст у номінації «Молодий партнер».
Софія Чечель та Vladyslav Mykhailychenko — фіналісти в номінації «Молодий помічник адвоката».
Дмитро Митчик — фіналіст у номінації «Студент-правник».

У світі, де юриспруденція вимагає не лише знань, а й сили характеру ми раді, що в Miller зростають ті, хто не боїться брати відповідальність, говорити від імені правди, і тримати правову лінію навіть у найскладніші моменти для країни.

Бути серед фіналістів і переможців конкурсу — це не про диплом чи грамоту. Це про довіру ринку, про репутацію всередині спільноти та про те, що професіоналізм бачать і визнають.

Дякуємо організаторам конкурсу за простір для зростання й натхнення. Ми віримо в молодих правників. І робимо все, щоб у них було не лише майбутнє — а й сильне сьогодення.

Odrex: як смерть пацієнта перетворили на рейдерство

Поки одні правоохоронці викривають масштабні схеми, деякі інші, схоже, використовують людську трагедію, щоб захопити бізнес.

У жовтні 2025 року Медичний дім Odrex Медичний дім Odrex опинився в центрі уваги. Двом лікарям — хірургу та онкологу вручили підозри через так звану “медичну помилку” (ч. 1 ст. 140 ККУ) у справі про смерть важкохворого на онкологію пацієнта, відомого одеського забудовника.

На початку, попри трагедію, лікарі та власники Odrex мали нормальні людські стосунки з родиною померлого. Настільки, що родина, виходячи з поваги до релігійних переконань, відмовилась від розтину тілу, на якому наполягав Odrex. Лікарі, яким наразі висунуто підозри, були знайомі з родиною впродовж декількох років та довіряли один одному. Лікарня, яка має багаторічну експертизу в лікуванні онкологічних захворювань, була завжди відкритою до фахової комунікації по цьому інциденту. Однак через пів року, ситуація навколо цієї події стала поступово напружуватися.
На перший погляд, це справа про лікарів. Але, увійшовши в неї як адвокати Odrex, ми побачили, що “лікарська помилка” — це лише фасад, за яким намагаються захопити 13-річний бізнес. І роблять це, як ми вважаємо, руками Офіс Генерального прокурора та Департамент стратегічних розслідувань Національної поліції України.

А тепер — лише факти. Стежте за руками.

Все починається не з “лікарської помилки”, а з чогось нібито набагато серйознішого:

14.11.2024 — Київська обласна (!) поліція починає розслідування за заявою дружини померлого з кваліфікацією “умисне вбивство” (ст. 115 ККУ). Справу чомусь не передають до Одеси, де все відбувалось, як того вимагає закон.
27.12.2024 — до Odrex приходять з обшуком у справі про “умисне вбивство”. А тепер — увага, цитата з ухвали. Мотив: лікарі та керівництво Odrex спільно з “невстановленими особами” хотіли вбити пацієнта, щоб “заволодіти його майном”!

Абсурд? Це лише початок. Ця абсурдна кваліфікація потрібна, щоб розв’язати руки для будь-яких силових слідчих дій, здатних паралізувати роботу бізнесу.

Далі, справа про “лікарську помилку” несподівано стає настільки важливою, що її курують на найвищому рівні, на якому зазвичай розслідують лише найтяжчі й найскладніші злочини.
12.05.2025: особисто Заступник Генерального прокурора Ігор Мустеца змінює підслідність з Київської обласної поліції на Головне слідче управління Національна поліція України. І не просто, а передає її в Департамент стратегічних розслідувань (ДСР).

Чому це важливо? Завдання ДСР — боротьба з організованою злочинністю, такою як, зокрема тероризм та корупція. Яке відношення ДСР має до медичної справи? Питання риторичне.

Паралельно з “розслідуванням вбивства” починається тотальний тиск на бізнес в кращих традиціях часів Януковича.
Вони шукають не медичну помилку, вони вилучають фінансову документацію:
Починаються запити про майже всю господарську діяльність компанії за 13 років існування.

Березень 2025 — відбуваються фактичні перевірки щодо можливих порушень при розрахункових операціях за три роки.

03.04.2025 — відкривають ще одне провадження — тепер за фактом ревізії фінансово-господарської діяльності (ч. 4 ст. 191 ККУ, привласнення та розтрата). Прокуратура знову вимагає фінансові документи.
Мета стає очевидною: знайти будь-який спосіб паралізувати компанію.
Поки ДСР “копає” під бізнес, їм треба закрити фасад — “лікарську помилку”. І тут починається найцікавіше.
24.01.2025 — через пів року після поховання проводять ексгумацію й тут вже релігійні переконання не заважають. Київське бюро СМЕ нібито знаходить “три дефекти”: невчасно призначена антибіотикотерапія (двічі) та лікарська маніпуляція (ТАП-блокада), яка, за їх версією, і призвела до смерті.
24.10.2025: ДСР та ОГП повідомляють про підозру двом лікарям. Але лише за антибіотики (один нібито не призначив у травні, інша — нібито невчасно у жовтні).

А що з нібито головною причиною смерті? А особу, яка нібито встановила ту саму ТАП-блокаду, слідство… “не встановило”. Як і “не встановило”, чи взагалі ця ТАП-блокада реально була.
Тобто: вони самі ігнорують нібито встановлену ними ж причину смерті, щоб “призначити” винних. І 27.10.2025 — символічно до річниці смерті. Лікарям обирають запобіжний захід — домашній арешт та відсторонення від лікарської справи.

Навіщо все це було? Ось розв’язка.

Родичі подають цивільний позов у кримінальному провадженні. Але претензії висувають не до лікарів-підозрюваних, а до Odrex, який у справі не має жодного процесуального статусу (що є юридичним нонсенсом).
Саме цей позов стає підставою для, увага, арешту корпоративних прав компанії Odrex.
Суддя Печерський районний суд м. Києва – прес-служба Олег Білоцерківець задовольняє клопотання. Повного тексту рішення немає досі.

Шах і мат. Схема закрилася. Використовуючи трагедію та двох лікарів як фасад, рейдери, прикриваючись ДСР та ОГП, наклали арешт на корпоративні права.

Наша позиція

З самого початку власники та команда Odrex співпрацювали зі слідством. команда Odrex надала всі документи та свідчення. Odrex із самого початку виступав та виступає за об’єктивне розслідування.
Але ні Odrex, ні ми як їх адвокати не дозволимо використовувати людське горе для “наїзду” на бізнес та його захоплення. Ми тим і відрізняємося від ворога, що наша медична та бізнес спільноти, громадськість не будуть мовчати, коли фабрикують справи для рейдерства.
Це справа не тільки про хірурга Vitalii Rusakov, онкологиню Бєлоцерковську чи Odrex. Це справа, за якою слідкує кожен лікар і кожен бізнес, розуміючи, що мовчання сьогодні може створити небезпечний прецедент для всіх.

Засідання в Київському апеляційному суді щодо арешту корпоративних прав відбудеться 19 листопада о 15:00.
Закликаємо вас уважно стежити за цим процесом.

Масі Найєм знову в строю. Цього разу — юридичному.

Після років служби в ЗСУ наш партнер Masi Nayyem повертається до роботи в Miller Law Firm.

Він знову з нами — як адвокат, стратег і людина, яка ніколи не боїться йти у бій, особливо коли це боротьба за справедливість.

Вперше Масі пішов на фронт ще у 2015. Був демобілізований у 2016, але вже в перші дні повномасштабного вторгнення знову став до лав ЗСУ. У червні 2022 року зазнав тяжкого поранення і втратив око, але не зламався. Відновився. І повернувся на службу.

Його шлях у війську завершився за наказом міністра оборони. Але навіть звільнення не зупинило його. Бо ані війна, ані травма не змогли змінити головного — внутрішнього переконання: не мовчати, коли бачиш неправду. Не стояти осторонь.

«Для мене і для наших з Міллер, юридична компанія це про службу справедливості. Це про фізичний стан, коли ти не можеш стояти осторонь і вриваєшся в захист. Бо є свій стандарт людяності, який неможливо знищити навіть прикриваючись війною», — каже Масі.

Його цінності — наш фундамент.

Його досвід — наш дороговказ.

Його повернення — посилення команди, яка не боїться називати речі своїми іменами та боротися там, де інші зупиняються.

Масі знову з нами. І ми дякуємо за честь працювати пліч-о-пліч.

Тому ми вітаємо з поверненням до адвокатської діяльності. Дякуємо за службу. Продовжуємо боротьбу разом.

Партнерство з двостороннім рухом: БЕБ і бізнес мають діяти, а не лише говорити

Сьогодні на XII Конференції з кримінального права та процесу Асоціація правників України / Ukrainian Bar Association наш партнер Artem-Abraham Krykun-Trush говорив з головою Бюро економічної безпеки України Oleksandr Tsyvinskyi.

Ця розмова важлива тому, що економічна безпека України під час війни — це не просто примусити платити податки. Якщо зовнішня допомога союзників підтримує державні витрати, то все інше — працює завдяки підприємцям.

Отже, старий пострадянський підхід «зарегулюємо — натиснемо — покараємо» зараз не просто вбиває бізнес, а й підриває нашу здатність виживати як країни. У воєнний час бізнесу потрібні можливості виправити помилки, сприятливе регулювання і превентивна аналітична допомога, а не перманентні силові акції. Саме тому відкритий діалог між БЕБ, професійними асоціаціями та бізнесом — стратегічно важливий.

Попри десятки запитів від медіа, новий голова БЕБ обрав не студію, а професійну спільноту. І це важливий сигнал. Бо саме правнича спільнота має компетенцію ставити не зручні, а потрібні питання, а також разом шукати конструктивні рішення. І для нас велика повага, що ця відверта розмова відбулася саме на нашому професійному майданчику.

Ми говорили про головне:

як БЕБ бачить боротьбу з тіньовими ринками та контрафактом у партнерстві з «білим» бізнесом;
як відшкодувати збитки ще на стадії розслідування без судових процесів;
і чому бізнес може і має надавати інформацію про тіньові схеми навіть без статусу потерпілого й БЕБ це почує.

Цивінський чітко сказав: БЕБ прагне до партнерства. Але партнерство — це дорога з двостороннім рухом. Якщо професійні чи бізнес-асоціації обіцяють надати аналітику чи дані, а потім зникають — це виглядає так, що БЕБ дотримується слова, а бізнес-спільнота ні. Тому чесність і дії мають бути взаємними.

Ми також торкнулись питання відшкодування збитків у справах про ухилення від податків. Так, на думку голови БЕБ бізнес повинен мати право виправити помилку без подальшого кримінального переслідування. Але це не має перетворитися на «спіймали — заплатив, не спіймали — ухиляєшся далі». Тут потрібен баланс: між відповідальністю і можливістю діяти добросовісно.

Окрема тема — спроможність самого БЕБ. Без простих змін у підзаконних актах, БЕБ на практиці не має можливості ефективно збирати докази менш силовими методами. І ефективні законодавчі зміни теж спільна відповідальність — уряду, парламенту, правників.

Лише три місяці на посаді й вже є відчуття, що БЕБ починає рух у правильному напрямку. Не на словах, а у спробах міняти філософію, кадрову культуру, пріоритети й показники.

І наше завдання — не просто «очікувати результатів», а бути частиною цих змін.

Бо сильна економіка — це завжди союз. А чесний діалог між державою, бізнесом і правниками — це не виняток. Це стратегія виживання в умовах війни.