Miller знову в ТОП-50 юридичних фірм України!

У черговий раз увійшли до переліку «50 провідних юридичних фірм України 2025» за версією видання Юридична практика.

Цього року нас відзначили одразу у двох напрямах, які не пробачають помилок:

  • Військове право
  • Anti-corruption
Для нас це про підтвердження реальної роботи там, де ставки найвищі — у воєнний час, під тиском, у резонансних процесах і з дуже конкретною відповідальністю за результат.
  • Artem-Abraham Krykun-Trush, партнер і керівник практики White-Collar Crime, комплаєнсу та розслідувань, вкотре відзначений серед кращих юристів України у сфері Anti-corruption.
  • “Anti-corruption вкотре став одним із наших найрезультативніших напрямів цього року. У справах Вищий антикорупційний суд ми домоглися рішень, які рідко трапляються в практиці: неодноразові відмови сторони обвинувачення, зменшення застав у рази та інші процесуальні результати, що реально змінюють позицію захисту”.
Дякуємо клієнтам за довіру, команді — за витримку на довгій дистанції, колегам на ринку — за професійне визнання.
Miller Law Firm — 13 років на ринку. Працюємо далі заради справедливості й заради людей, яким потрібен сильний захист саме тоді, коли найважче.
Read More

Потенційні ризики в договірній роботі на підприємстві

Договірна робота є важливою складовою частиною діяльності будь-якого підприємства, оскільки правильне укладення та виконання договорів забезпечує правову безпеку і стабільність бізнесу. Однак, попри наявність законодавчих норм та процедур, існують потенційні ризики, що можуть виникнути при укладанні та виконанні договорів.

Зрозуміти ці ризики та ефективно їх мінімізувати – завдання кожного підприємця, адже наслідки можуть бути дуже серйозними, включаючи фінансові або репутаційні втрати.

1. НЕВИКОНАННЯ АБО НЕНАЛЕЖНЕ ВИКОНАННЯ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ

Одним із ключових ризиків є ризик невиконання зобов’язань, його прострочення або неналежне виконання.

Такий ризик може призвести до необхідності судових розглядів або навіть до фінансових втрат через штрафи, пені або відшкодування збитків.

Для прикладу Верховний Суд у складі Касаційного господарського суду постановою від 24.09.2024 у справі № 910/1184/23 залишив без змін рішення судів попередніх інстанцій про стягнення з субпідрядника заборгованості та штрафних санкцій за неналежне виконання зобов’язання за договором субпідряду.

Тому перед укладенням будь-якої угоди суб’єкту господарювання слід обдумано підходити до вибору контрагента, а також проводити ретельну перевірку наявності у такого контрагента ризиків невиконання договірних зобов’язань.

Таку перевірку контрагента можна здійснити за допомогою відкритих джерел інформації із Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб – підприємців та громадських формувань, Єдиного державного реєстру судових рішень, Автоматизованої системи виконавчого провадження, Єдиного реєстру боржників тощо. Для цього перевірку можна провести самостійно або ж із залученням правників.

Новий контрагент – нові ризики для бізнесу. Переконайтеся, що ваші партнери не мають прихованих міжнародних зв’язків, токсичних зв’язків з рф/рб та судових справ. 

2. ПОЗАДОГОВІРНІ УСНІ ДОМОВЛЕНОСТІ

Договірні відносини між контрагентами часто не обмежуються тільки укладенням договору. Буває так, що контрагенти про співпрацю домовляються усно без укладання письмового договору або не всі свої договірні відносини оформлюють письмово, наприклад відтермінують оплату договору.

Як наслідок, після виконання та оплати договору від контрагента може надійти до суду позов про стягнення із замовника інфляційних витрат та 3 % відсотків річних за користування коштами. Або взагалі виконане зобов’язання контрагентом може бути не сплачено замовником. Розглянемо декілька прикладів судової практики.

Зокрема, рішенням Господарського суду м. Києва від 06.12.2021 у справі № 910/10357/21 було відмовлено в стягнення заборгованості за усним договором про виконання будівельних робіт.

Північно-західний апеляційний господарський суд залишив без змін рішення Господарського суду Вінницької області від 1 грудня 2022 року у справі № 903/464/22, яким також відмовлено у стягненні заборгованості за усним договором про оплату експертного дослідження, у зв’язку з недотриманням письмової форми правочину.

Таким чином, для уникнення подібних ситуацій та виключення такого роду ризику – абсолютно всі домовленості з контрагентом необхідно фіксувати у письмовому вигляді.

3. НЕХТУВАННЯ РОЗПОДІЛОМ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

Доволі часто укладені договори не містять положень про застосування відповідальності за невиконання умов договору (зокрема штрафів, пені), що пов’язано з повагою до контрагента та довірчими відносинами, які склалися на основі попереднього досвіду співпраці з ним.

Однак в один прекрасний момент ваш контрагент не виконує умови договору і ви зазнаєте збитків, не можете виконати взяті на себе зобов’язання перед своїми замовниками.

При цьому не так то і просто стягнути понесені збитки з винуватця через суд.

У справі № 904/3737/18 Центральний апеляційний господарський суд 29.06.2021 залишив без змін рішення Господарського суду Дніпропетровської області від 12.03.2020 про відмову у стягнення збитків на відшкодування матеріальної шкоди, з огляду на неналежність поданих позивачем доказів, на підставі яких визначено розмір збитків та сформовано висновок про відсутність підстав цивільно-правової відповідальності за договором.

Отже, для мінімізації такого ризику потрібно завжди письмово в договорі фіксувати відповідальність за невиконання договірних зобов’язань, яка стимулюватиме вашого контрагента виконати його умови якнайкраще та у визначені терміни.

4. НЕДОСТАТНІЙ МОНІТОРИНГ ВИКОНАННЯ ДОГОВОРУ

Нехтування контролем за виконанням умов договору може привести до виявлення порушень договору на пізньому етапі виконання, коли їх виправлення вже може бути складним або дорогим, а також до втрати можливості для коригування умов договору у разі зміни обставин.

Зразковим може бути рішення Господарського суду Львівської області від 10.02.2025 у справі № 914/2855/24 про відмову у стягненні плати за електричну енергію, яка постачалась понад визначені договором обсяги. У цій справі суд сформував висновок, що саме на Позивача покладено обов’язок слідкувати за постачанням електричної енергії..

Тобто недостатній моніторинг може призвести до зменшення вигоди підприємства або до додаткових витрат.

З метою усунення такого ризику необхідно визначати відповідального працівника підприємства за моніторинг виконання договорів або залучати правників, які своєчасно реагуватимуть на порушення.

5. ЗАМИКАННЯ ДОГОВІРНОЇ РОБОТИ НА ОДНІЙ ОСОБІ

Доволі часто на підприємствах договірну роботу доручають одному визначеному працівнику.

Такий ризик при укладанні типових договорів великої кількості призводить до технічних помилок у тексті (невірного зазначення дати, кількості, строку), а у разі коли в зоні відповідальності такого працівника група компаній, пов’язаних між собою, – це може призвести до підписання договору неуповноваженою особою.

Результат може бути фатальними для підприємства при вирішенні спору в судовому порядку за договором з таким ризиком.

Рішенням господарського суду міста Києва від 03.03.2025 у справі № 910/15910/24 відмовлено у стягненні передплати, інфляційних втрат та 3 % річних у зв’язку з тим, що позивач не надав належних доказів направлення претензії № 95 від 13.09.2024, а лист вихідний № 1 від 18.09.2024 та гарантійний лист вихідний № 1 від 25.09.2024 підписано неуповноваженою особою.

Тому для виключення такого ризику необхідно декілька осіб, яких можна залучити до договірної роботи та які зможуть контролювати один одного.

Висновок: Договірна робота є основою правових та економічних відносин підприємства з партнерами, клієнтами, постачальниками та іншими учасниками ринку. Однак щоб уникнути негативних наслідків, важливо ретельно підходити до складання та виконання договорів. Врахування потенційних ризиків і належне управління ними допоможе забезпечити стабільність і захист інтересів підприємства на довгострокову перспективу.

 

Read More

Партнер чи ризик? Як перевірити бізнес-партнера перед співпрацею! 

Анни Василенко в план Досьє потенційного бізнес-партнера: що важливо перевірити та на які фактори ризику звернути увагу https://biz.ligazakon.net/analitycs/234685_dos-potentsynogo-bznes-partnera-shcho-vazhlivo-perevriti-ta-na-yak-faktori-riziku-zvernuti-uvagu

Щоб перевірити потенційного бізнес-партнера варто проаналізувати інформацію з відкритих джерел:    

  • Офіційні реєстри (ЄДР, податкові органи, судові реєстри, відсутність банкрутства). 
  • Фінансова звітність (дохідність, податковий борг). 
  • Судові справи (участь у господарських, адміністративних та кримінальних справах). 
  • Відгуки та ділова репутація (ЗМІ, соцмережі, відгуки клієнтів та партнерів). 

Наступний крок – аналіз таких аспектів:  

  • Правовий статус компанії. Варто перевірити дійсність державної реєстрації, відповідність інформації в реєстрі щодо кодів класифікації видів економічної діяльності, наявність необхідних дозволів та ліцензій.  
  • Структуру власності (кінцеві бенефіціари, ризик номінального володіння). Інформація про структуру корпоративного управління має значення як у випадку дослідження наявності/відсутності у певної особи укладати певні договори, так і на можливості впливати на рішення потенційної компанії загалом.  
  • Обтяження майна (застави, арешти, виконавчі провадження). Потрібно визначити, чи є активи потенційного партнера проблемними. Особливе значення це має для угод великої вартості чи угод щодо цього майна.  
  • Контракти та зобов’язання (зобов’язання перед іншими партнерами, виконання договорів). Аналіз попередніх контрактів потенційного партнера допоможе зрозуміти його бізнес-поведінку та надійність. 
  • Можливі шахрайські схеми (фіктивні компанії, підставні особи, схема «фірма-метелик»). Незвична або заплутана структура власності, реєстрація компанії «вчора», відсутність контакту з представниками компанії, які містяться у ЄДР – це ознаки того, що компанія може мати відношення до шахрайських схем. Зазвичай про подібні випадки існує достатня кількість згадок у ЗМІ. 
  • Фінансові ризики та оцінка платоспроможності. Важливо дослідити фінансову стабільність (прибутковість, боргове навантаження), податкові борги та прострочені зобов’язання. 
  • Репутаційні ризики та фактори довіри.  Потрібно звертати увагу на персоналії компанії – засновників, керівників, їхній досвід і репутацію, минулі проєкти, зв’язки з сумнівними особами. Не варто нехтувати перевіркою не тільки юридичної особи, а й осіб, які володіють і управляють компанією. Окрім того, важливо дослідити, чи є політичні ризики – зв’язки з політиками та партіями, потенційні корупційні ризики. 

Довіра у бізнесі базується на фактах, а не на словах, тому перевіряйте потенційних партнерів ретельно та з використанням сучасних рішень в поєднанні з кваліфікованими юристами.  

Повну публікацію Анни Василенко читайте на LIGA ZAKON.

 

Read More

Україна запроваджує свій «FCPA» – Як бізнесу підготуватися до боротьби з «іноземною корупцією»?

Поки Трамп призупиняє боротьбу з хабарництвом в США, Україна запроваджує свій «FCPA». 

Розповідає експерт з комплаєнсу Артем Крикун-Труш для Forbes Ukraine

 

 

Поки Трамп призупиняє боротьбу з хабарництвом в США, Україна запроваджує свій «FCPA».  Дональд Трамп тимчасово «заморозив» легендарний американський Foreign Corrupt Practices Act (FCPA), назвавши його «жахливим законом, що заважає американським компаніям конкурувати» та пообіцяв пом’якшити правила. Тим часом в Україні з 26 грудня запрацював новий закон №4111-IX, який передбачає посилену відповідальність бізнесу за підкуп іноземних чиновників. Якщо в США паски послаблюють, то в Києві їх затягують. Як така «розбіжність курсів» вплине на український бізнес? Розповідає Артем Крикун-Труш, партнер і керівник практики White-Collar Crime, комплаєнсу та розслідувань Miller Law Firm

Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) діє в США з 1977 року й вважається «золотим стандартом» протидії міжнародній корупції. Компаніям, що працюють у США, FCPA забороняє давати хабарі іноземним чиновникам, і за це їм загрожують штрафи. Кілька прикладів з історії: Airbus – $3,9 млрд штрафу у 2020-му, Goldman Sachs – $2,9 млрд у 2020 році, Ericsson – $1 млрд у 2020-му.

Президент США Дональд Трамп з 10 лютого 2025 року тимчасово призупинив дію FCPA, наказавши перевірити, чи не надто суворі покарання цей акт передбачає для американських компаній.

У Білому домі уточнили, що американські компанії зазнають шкоди від надмірного тиску FCPA, тож нові, «м’якші» правила мають зрівняти їхні шанси з іноземними конкурентами.

Чи це кінець боротьби з хабарництвом по-американськи? Ні, бо Конгрес або суди можуть обмежити президентські ініціативи або запропонувати компроміс: змінений FCPA може повернутися за кілька місяців. Але тим часом з’являється «вікно можливостей» для тих, хто воліє «купувати» прихильність чиновників за кордоном, не боячись американських прокурорів.

Український FCPA

Поки у США міжнародна антикорупційна політика проходить перевірку на міцність, в Україні з 26 грудня почав діяти закон №4111-IX, який передбачає посилену відповідальність за підкуп іноземних чиновників. Якщо раніше вітчизняне кримінальне право карало насамперед конкретних «хабарників», то тепер у фокусі – компанії. 

Новий закон робить революцію у свідомості адвокатів та юридичних радників бізнесу в Україні. Наші університети десятиліттями вчили студентів-юристів, що за злочини відповідати може лише конкретна людина. Тоді як компанія – лише «юридична фікція» без свідомості, вигадка, що не може бути винною. 

Відтепер у кримінальному праві України компанія може відповідати за корупцію навіть тоді, коли слідчі не змогли встановити, хто з працівників винен. 

Стратегія «у всьому винен менеджмент» тепер не працює. Якщо у компанії не було ефективної системи комплаєнсу (внутрішнього контролю), то вона нестиме відповідальність як «вільний гравець», незалежно від того, чи вдалося знайти конкретного винного.

Це глобальна зміна правил гри, яка змушує український бізнес і юридичних радників змінити парадигму мислення. Тепер важливі не лише суди чи слідчі, а й те, чи компанія готова взяти на себе реальну відповідальність за те, що відбувається в її стінах.

Суть нових правил

Перше й ключове – це самостійна відповідальність компанії. Навіть якщо слідчі не встановили, хто саме з працівників передавав хабар іноземному чиновнику, на компанію можуть накласти санкції, якщо бізнес «виграв» від корупції й така корупція цілком була в його інтересах.

Друге – штрафи до $3,4 млн, а також окремо конфіскація грошей або активів, пов’язаних із підкупом іноземних чиновників. 

Третє – обмеження для бізнесу за рішенням суду. Українські суди можуть заборонити компанії на строк до трьох років брати участь у державних тендерах, використовувати ліцензії, орендувати державне майно, рекламувати бізнес, брати участь у приватизації, оренді державного або комунального майна, отримувати дозволи на користування надрами, бути учасником професійних асоціацій, виступати спонсором, брати участь у державно-приватному партнерстві, отримувати державну допомогу, пільги, майно або активи від держави чи місцевої громади, бути резидентом «Дія.City»

Суд може «вирізати» компанію з її галузі, обмеживши можливість працювати на ринку. 

Четверте – ще до рішення суду по суті справи компанію можуть «заморозити» в найбільш критичних аспектах, щоб не дати їй вивести активи, оперативно перепродати частки. Це називають «забезпеченням кримінального провадження», аби при потенційному покаранні не виявилося, що всі активи давно «випарувалися». 

Закон №4111-IX дозволяє на етапі розслідування через суд заборонити компанії вносити зміни до установчих документів, обмежити укладення «великих угод», заборонити розпоряджатися конкретним переліком активів або заборонити ліквідацію бізнесу. 

Український закон багато в чому наслідує логіку FCPA, де «розплачуватися» за корупційний злочин мусить насамперед компанія, адже саме вона виграє від хабарів.

Довести міжнародний хабар

Але як же перевірити, хто й кому платив, якщо все це відбувалося за кордоном? У таких справах українські слідчі кооперуються з іноземними колегами: створюють спільні слідчі групи, отримують показання свідків та документи з інших країн через інструменти міжнародної допомоги. 

У цей час слідчі можуть проводити обшуки в компанії й вилучати документи та електронні носії. Негласно моніторити і вилучати корпоративне листування працівників з закордонними партнерами, таємно прослуховувати переговорні кімнати та кабінети топменеджменту, а також заводити агентуру серед працівників компанії.

Це складний процес, але тепер у правоохоронців є більше приводів (та інструментів) прийти до вашої компанії з розслідуванням, якщо «просочиться» інформація про те, що хтось зі штату компанії десь за кордоном міг дати хабар. 

«Тиснути» можна  без вироку

На бізнес могли тиснути й без закону №4111-IX – у так званих фактових справах, де роками немає підозрюваних, але є обшуки, допити, арешти активів й постійні репутаційні ризики. Але закон №4111-IX збільшує ризик зловживань правоохоронними органами. 

Однією рукою зміни ніби посилюють культуру антикорупційного комплаєнсу, а іншою відкривають двері можливим зловживанням у справах, які можливо почати відразу проти компанії. Це дозволяє паралізувати роботу бізнесу тимчасовими заходами, допитами, вилученням серверів, а потім, можливо, справу й закрити. 

Уявімо, що власника бізнесу залякують мільйонним штрафом і повною забороною брати участь у тендерах. Це може спонукати його «домовлятися». Як офіційно – через угоду зі слідством, так і неофіційно – через хабар правоохоронцям. Цей ризик зловживань реальний, адже міжнародні антикорупційні стандарти віддали в руки українських правоохоронців, які поки що не мають експертизи в комплаєнсі, без належних запобіжників і реального судового контролю на етапі розслідування.

Наслідки для бізнесу

Тепер іноземна корупція в Україні під суворішим наглядом, ніж в США, з яких ми брали приклад у цих змінах. Навіть якщо в інших юрисдикціях (приміром, у США) «зелене світло» на іноземні корупційні схеми стало яскравішим, на батьківщині за це загрожує реальне покарання.

Тепер українські компанії мають нерівні умови з американськими конкурентами. Тимчасове «розмороження» FCPA Дональдом Трампом дає транснаціональним корпораціям зі США перевагу: їм буде простіше робити «неофіційні» проплати іноземним чиновникам, не боячись гігантських штрафів удома.

Український бізнес має по новому подивитися на комплаєнс та перестати сприймати його як примху міжнародного бізнесу. Якщо ваша компанія хоче уникнути розслідувань та тиску слідчими діями, доведеться посилювати антикорупційні процедури, робити їх дієвими, а не «для галочки»: антикорупційне навчання команди, чіткі політики щодо подарунків та оплат, контроль витрат топменеджменту, фіксація всіх платежів, система повідомлень для викривачів.

Тому першочергово – укріпіть комплаєнс у компанії від і до. Проведіть внутрішній комплаєнс-аудит, щоб виявити слабкі місця. Кожна підозріла транзакція чи розписка про «подарункові» гроші може стати приводом для слідчих дій. 

Регулярно навчайте своїх працівників. Ви здивуєтеся, як багато з них досі вважають «невеликий презент іноземним колегам» нормою. На прикладах реальних кейсів поясніть співробітникам, що йдеться про ризик величезних санкцій для всієї компанії.

Найбільший ворог компанії – хаос у паперах. Фіксуйте та перевіряйте все: чіткі документи, прозорі контракти, детальний облік витрат. 

Залучайте зовнішніх радників, які, на відміну від штатних юристів і комплаєнс-офіцерів, частіше стикаються з корупційними інцидентами в компаніях, знають, як провести ефективне внутрішнє розслідування та підсвічувати ризики для бізнесу. 

Зараз ми спостерігаємо парадокс: США тимчасово послаблюють контроль за корупцією своїх компаній за кордоном, а Україна, навпаки, запроваджує жорстку відповідальність для бізнесу. Хто виграє від цієї «зміни вектора» – покаже час. Але вже тепер українським компаніям, які мають проєкти в інших країнах, варто готуватися до підвищеної уваги органів правопорядку.

Правило на сьогодні: якщо ви цінуєте репутацію та не хочете жити в режимі постійних обшуків та штрафів, інвестуйте в прозорий комплаєнс, навчайте команду й уникайте «дешевих хабарних рішень». Адже підкуп, зрештою, не вирішує, а руйнує.

Read More

ДТП за участі водія Лідії Сметани, власниці бренду жіночого одягу One by One

Артем Крикун-Труш, Партнер Miller Law Firm, для Forbes Ukraine.

 

Відомий бренд жіночого одягу One by One і його власницю Лідію Сметану накрило хейтом. Причина – ДТП за участі її авто і її водія, його некоректна поведінка, некоректна поведінка його адвоката, нібито некомпетентні дії поліції та неемпатійна поведінка Сметани. А ще в цій історії є шахраї під виглядом БЕБ і випадкова спроба зачепити репутацію гурту «Океан Ельзи».

Пояснюємо, що відбувається.

Водій позашляховика Mercedes 10 жовтня близько 10-ї вечора в центрі Києва виїхав на тротуар і збив людей, які сиділи на літньому майданчику кафе. «Сиділа ближче всього до дороги, бампер машини вʼїхав мені прямо в голову та спину. Як підвелася – втратила свідомість», – написала у своєму Instagram потерпіла Марія Апціаурі, яка отримала струс мозку. Всього постраждало четверо людей, йдеться в дописі. 

За кермом авто – Дмитро Рисич, особистий водій власниці бренду одягу One by One Лідії Сметани. Авто належить Сметані, але вона не була в ньому під час аварії. «Я була на лікарняному. Зателефонував Дмитро в 21:40, сказав про ДТП, після чого виїхала на місце події, де поліція сказала, що єдину постраждалу забрала швидка», – говорить Forbes Лідія Сметана. 

«На думку потерпілих, хід справі ніхто давати не збирався», – каже Forbes адвокат юрфірми «Міллер» Артем Крикун-Труш, який представляє потерпілих (вони погодилися говорити тільки через своїх адвокатів). Звідки такі сумніви? За їхньою версією, причин декілька: неадекватна поведінка водія після ДТП, агресія його адвоката, пасивність і порушення правил поліцією і нібито бажання «зам’яти» справу. 

На наступний день після події постраждалі опублікували спільний пост із деталями ДТП. За шість днів він набрав понад 90 000 лайків і більше 2500 коментарів. Про ситуацію, зокрема, написали популярні телеграм-канали «Лачен пише» з аудиторією понад 1,5 млн підписників, і STERNENKO з понад 830 000 підписників.

ДТП за участі Рисича повернулося проти його роботодавиці – щодо Лідії Сметани та One by One пішли хвилі хейту та особисті погрози. Forbes поговорив з адвокатами обох сторін, потерпілими та Сметаною.

Що потерпілі хочуть саме від Сметани та що загрожує їй та її бізнесу?

«Байдужий» водій та «агресивний» адвокат

«Водій не спитав про наш стан і почав пропонувати хабар, сказав, що його відмажуть, бо він із відомого гурту», – йдеться у відповіді іншої постраждалої Поліни Чупайленко, яку вона передала Forbes через адвоката. Після ДТП Дмитро Рисич сказав, що він із команди гурту «Океан Ельзи», говорить адвокат потерпілих Артем Крикун-Труш.

One by One 7 жовтня анонсував колаборацію з «Океаном Ельзи». «В день ДТП мій особистий водій вдень завозив речі бренду в «Палац спорту» на концерт, після чого їздив у своїх справах і увечері віз свою подругу додому», – каже Лідія Сметана. Водій не має жодного стосунку до «Океану Ельзи» і повинен понести відповідальність згідно чинного законодавства, відповіла на запит Forbes менеджерка гурту Вікторія Хоменко. 

Чому сталася аварія? «За словами водія, він «зарубився» з чуваком на світлофорі та не впорався з керуванням», – пише постраждала Марія Апціаурі. «Через втому після тривалих поїздок не розрахував натискання на газ при старті зі світлофора, тому потужну машину занесло», – говорить Андрій Вареник, нинішній адвокат Рисича.

Щоправда, на місце ДТП водія приїхав захищати інший адвокат – партнер фірми Podvezko & Partners Геннадій Подвезько. Його викликав сам водій Рисич, каже його нинішній адвокат. «Адвокат Геннадій Подвезько ніколи не був представником ані Лідії Сметани, ані бренду One by One. В день ДТП вона взагалі не потребувала послуг адвоката, оскільки не є її учасницею», – говорить представниця Лідії Сметани Катерина Маліченко з адвокатського бюро «Маліченко і партнери». 

Зі слів потерпілих, Подвезько відвів у сторону поліцію, і вони разом почали заповнювати документи, ігноруючи потерпілих, каже Крикун-Труш. Через це і слово «відмажуть» від водія потерпілі подумали про недоброчесне розслідування, додає він. «Моя суб’єктивна думка – перше, що має зробити адвокат на місці події, – це показати свої документи поліції і з’ясувати деталі ДТП», – говорить Катерина Маліченко з бюро «Маліченко і партнери». 

На відео з камер спостереження адвокат Геннадій Подвезько нападає на одну з потерпілих, говорить адвокат Крикун-Труш. 

Чому це сталося? Версії сторін різняться. «Подвезько знімав тест на стан алкогольного сп’яніння на відео з документами в руках. Їх хтось вихопив. Почалася бійка», – розповідає Лідія Сметана. Коли потерпілі побачили, що адвокат і поліція самостійно оформлюють якийсь документ, почали просити його переглянути і внести свої дані, говорить Крикун-Труш. «Його не надали. Від безнадії одна з дівчат вихопила лист із рук Геннадія, той кинувся на неї, а потім ще на одну дівчину, яку повалив на землю», – додає він. 

Пояснити ці дії може лише сам Геннадій, каже новий захисник Рисича. Геннадій Подвезько не надав відповіді на запит Forbes, хоча спочатку погодився поговорити. Наступного після ДТП дня водій припинив із ним співпрацю. 

Документ, про який йдеться, не протокол, а бланк, який водієві Дмитру надали для письмового пояснення ситуації, говорить Вареник.

Питання до поліції 

«Перший загін поліції зняв місце ДТП і подивився запис камер спостереження. Зкласти протокол чи заяву відмовилися. Дані потерпілих не записали», – переказують у своєму спільному дописі потерпілі. Викликали інший наряд, пише постраждала Апціаурі. Водій Рисич викликав поліцію після того, як трапилася ДТП, озвучує іншу версію його адвокат. 

 Але поліція не вписала жодного з потерпілих у протокол, ніби їх не існує, говорить Крикун-Труш. Нам копію протоколу не надавали, додає захисник водія Рисича.

Юридична фірма «Міллер» надала Forbes Ukraine фото протоколу, складеного на місці події. «Адвокати фірми сфотографували його у відділі поліції», – каже Крикун-Труш. Серед учасників події вказані водій авто та свідки, імена та прізвища потерпілих не вказані. «Нікого на місці події не опитували», – цитує потерпілих адвокат Крикун-Труш.

Поліція на місці мала відкрити фактову справу за ч. 1 ст. 286 Кримінального кодексу – ДТП, бо без судово-медичної експертизи неможливо визначити ступінь тілесних ушкоджень, говорить адвокат постраждалих. «Слідчі мають визначити кількість потерпілих, призначити судмедекспертизу. За результатами вирішують, що робити зі справою», – каже захисник водія.  

Якщо буде встановлений ступінь завданих тілесних ушкоджень хоча б середньої тяжкості, для водія може настати кримінальна відповідальність, розповідає Анастасія Блинду, радниця та адвокатка Attorneys at Law «Leshchenko, Doroshenko & Partners». В іншому випадку – адміністративна. 

Прописаний сценарій. Як мають діяти правоохоронні органи?

Пояснює Анастасія Блинду, радниця та адвокатка Attorneys at Law «Leshchenko, Doroshenko & Partners».

У випадках, коли внаслідок ДТП її учасникам або потерпілим заподіяно тілесних ушкоджень, викликається слідчо-оперативна група для проведення слідчих дій на місці пригоди відповідно до вимог Кримінального процесуального кодексу України та згідно із Інструкцією з оформлення поліцейськими матеріалів про адміністративні правопорушення у сфері забезпечення безпеки дорожнього руху.

Тому фактично у ситуації, коли має місце завдання тілесних ушкоджень потерпілим під час дорожньо-транспортної пригоди, на її місце має викликатися слідчо-оперативна група для проведення слідчих дій на місці пригоди, і в межах проведення досудового розслідування повинен встановлюватись ступінь завданих тілесних ушкоджень цією пригодою потерпілим.

Поліція

Версія Нацполіції Києва, яку опублікували за два дні: слідчі відправили потерпілих на проведення судмедекспертизи, після встановлення ступеня тяжкості буде рішення про кваліфікацію ДТП. Жодна норма закону не дозволяє оцінити ступінь тяжкості тілесних ушкоджень поза межами кримінальної справи, каже захисник потерпілих.

Станом на 17 жовтня 2024 року кримінальну справу за фактом ДТП не відкрили. Потерпілі повідомили, що хід справі Нацполіція врешті дала, проте без належної уваги.

Forbes направив Нацполіції запит для уточнення деталей, зокрема про внесення до протоколу потерпілих. Відповідь: ДТП зареєстрована в обліку Нацполіції, проводимо перевірку, щоб встановити ознаки кримінального правопорушення.

Ще одне гостре питання – перевірка стану водія. «Тільки за дві години нам вдалося змусити зробити тест водія на алкоголь», – пишуть потерпілі в спільному Instagram-дописі. Але поліція відмовилася перевірити водія на ознаки наркотичного спʼяніння на місці, сказавши, що це нібито буде пізніше, йдеться в пості юркомпанії «Міллер». 

«Драгер показав, що водій був тверезим. Він також пройшов освідування у медичному закладі, чекаємо результати», – йдеться в релізі Нацполіції.

Що загрожує Лідії Сметані 

«Відповідальність виключно на Дмитрі. Лідії Сметани не було в автомобілі на момент ДТП, тож Рисич не виконував функції її водія», – каже його адвокат. Лідія Сметана як власниця автомобіля зобов’язана відшкодувати шкоду, яку завдав її автомобіль, за ст. 1187 Цивільного кодексу України, вважає адвокат потерпілих Крикун-Труш. 

Сметана як власниця авто, яка не перебувала за кермом під час ДТП, не нестиме жодної відповідальності, говорить юристка Ольга Коваль, радниця Ario Law Firm.

«Вона не тільки юридично, а й репутаційно у справі через поведінку свого працівника та залученого адвоката. Має запропонувати алгоритм дій – наша сторона готова до діалогу», – каже адвокат потерпілих. Станом на 17 жовтня Лідія Сметана вийшла на зв’язок із нами через адвокатів, говорять у юридичній фірмі «Міллер». 

У адвокатів Сметани своя версія – юристи потерпілих зв’язувалися з Лідією Сметаною та звинувачували у спробах недоброчесно вирішити ситуацію. «Такі повідомлення я вважаю тиском», – каже Катерина Маліченко. Бажання Лідії відшкодувати збитки потерпілим – виключно її особисте, без будь-якого юридичного підґрунтя, додає вона. 

Чого хочуть потерпілі? Прозорого та обʼєктивного розслідування, притягнення водія до відповідальності, повного відшкодування медичних і юридичних витрат від Сметани, щирих публічних вибачень.

«Дмитро Рисич визнає свою провину, готовий компенсувати всі витрати потерпілим, співпрацюватиме зі слідством», – каже адвокат водія Вареник.

Чи постраждав бізнес One by One

На сайт One by One здійснили DDoS-атаки, каже Лідія Сметана. «Була масова реєстрація фейкових замовлень – 215 на хвилину, загалом майже 3000», – йдеться у коментарі ІТ-відділу One by One для Forbes. Представники бренду надали скріншоти з CRM-системи, бази даних та сервісу Cloudflare. 

Втратили дохід через тимчасову недоступність сайту, бо база даних була перевантажена, говорить Лідія Сметана. «Офлайн-трафік впав на 10–15%. Онлайн-конверсія впала удвічі, частота покупок удвічі менша», – каже вона.

Всі наші співпраці, комунікації, колаборації – під питанням через кенселинг і хейт у соцмережах, додає Сметана. Колаборацію з «Океаном Ельзи» ми поки взагалі не коментуємо, каже вона. 

Read More

Інтерв’ю партнерів Miller Law Firm для подкасту «Юридична газета»

Miller Law Firm

«Якщо в команди не будуть палати очі, то хто розвіє темряву?»

Що мають встигнути молоді правники до 30 років? Керуючими партнерами точно всім стати не вдасться, але визначити свої професійні цілі та бажану практику для розвитку точно варто.

У сучасних юристів є особливість: вони більше не йдуть за сценаріями, які були написані до них. У нових реаліях їм доводиться шукати власні шляхи та створювати правила гри, будувати кар’єру без шаблонів і стандартних рішень. 

Але, як і раніше, молоді юристи потребують наставництва та порад від досвідчених керівників, щоб уникнути зайвих помилок.

Який підхід варто використовувати у веденні проєктів, щоб амбіції сприяли особистому зростанню, а не ставали перепоною на шляху до успіху?

У гостях у редакції «Юридична газета» на це та інші питання відповідали наші партнери Каріна Панченко та Артем Крикун-Труш. 

Що цікавого ми розібрали: як під час війни змінилося внутрішнє життя нашої компанії, коли наші адвокати можуть відмовитися від проєкту, як з командою долаємо перешкоди, розвиваємося, та пропонуємо актуальні послуги для наших клієнтів, навіть у надскладних умовах. 

 

Read More

Miller Law Firm представила інтереси міської ради у справі щодо скасування державної реєстрації земельної ділянки

 


Міська рада звернулася до Miller із запитом щодо скасування через суд державної реєстрації земельної ділянки, яка фактично була самовільно зайнята непорядним бізнесом.

Обставини цієї справи стосуються порушень вимог законодавства зі сторони уповноваженого органу — Головного управління Держгеокадастру однієї з областей, який повинен був скасувати державну реєстрацію земельної ділянки. 

Однак право користування спірною земельною ділянкою за окремою фізичною особою не було зареєстровано упродовж понад 10 років, тоді як закон вимагає здійснити реєстрацію речових прав (власність, користування) упродовж 1 року з дня державної реєстрації такої земельної ділянки. 

Відповідну земельну ділянку було віднесено до земель житлової та громадської забудови, втім фактично ділянка накладалась з прибережною захисною смугою, до того ж – ділянка розташована за межами населеного пункту, що суперечить земельному законодавству.  

Крім того, технічну документацію щодо земельної ділянки було розроблено за відсутності дозволу уповноваженого органу виконавчої влади.

Команда Miller, проаналізувавши судову практику, обрала стратегію скасування реєстрації ділянки в позасудовому порядку.

Однак після подачі відповідної заяви, ми зіштовхнулися з ігноруванням Держгеокадастром наведених нами законних підстав для скасування реєстрації ділянки.

З огляду на це, наші адвокати, Марк Копанчук та Катерина Пономаренко, підготували юридичну позицію для оскарження таких дій Держгеокадастру у суді.

Після пред’явлення нами позову Головне управління Держгеокадастру, все ж таки, скасувало реєстрацію ділянки в позасудовому порядку, тобто без ухвалення рішення суду.

Цей кейс — приклад того, як складні земельні спори можуть бути вирішені ефективно, з економією часу та коштів клієнта.

Read More

Як захистити бізнес та що робити під час рейдерської атаки: покрокова інструкція

Miller Law Firm Alyona Bodnar

Альона Боднар, юристка Miller Law Firm для The Page


 

Рейдерське захоплення — це справжнє випробування для власників бізнесу. Правильна реакція може врятувати вашу компанію та захистити ваші інтереси

Ви старанно розвивали свій бізнес, інвестували час, гроші та зусилля, а одного дня виявляєте, що хтось зазіхає на ваші активи. Незаконне захоплення чи встановлення контролю над майном компанії або корпоративними правами має серйозні наслідки для власників та стейкхолдерів. Що ж робити, якщо ви стали жертвою рейдерської атаки? Які перші кроки необхідно зробити, щоб захистити свій бізнес та інтереси?

Що робити, якщо ви стали жертвою рейдерського захоплення:

  1. Зверніться до адвоката:

Повідомте про факт вчинення рейдерства вашому адвокату. Він оцінить ситуацію з правової точки зору та допоможе розробити стратегію захисту.

  1. Повідомте правоохоронні органи:

Негайно повідомте поліцію про факт рейдерства. Надайте всю необхідну інформацію та докази, що підтверджують рейдерство щодо належного вам майна. Підготуйте та направте заяву до правоохоронних органів про вчинення злочину. Переконайтесь, що поліція внесла відомості до єдиного реєстру досудових розслідувань, якщо ні – то необхідно внести такі відомості в судовому порядку. 

  1. Розгляньте альтернативні способи захисту:

Крім звернення до суду, є інші ефективні інструменти – Комісія з питань розгляду скарг у сфері державної реєстрації при Міністерстві юстиції України, антирейдерські штаби, Офіс бізнес-омбудсмена.

  1. Запобігайте подальшому захопленню:

Встановіть приватну охорону для інших ваших активів. Уникайте підписання документів, які можуть використовуватись проти вас. Зверніться до державного реєстратора із заявою власника про заборону вчинення реєстраційних дій щодо нерухомого майна (діє 10 днів).

  1. Комунікуйте зі стейкхолдерами та контрагентами:

Обов’язково інформуйте партнерів та клієнтів про рейдерське захоплення. Офіційне повідомлення допоможе зменшити напругу серед тих, кого може стосуватися ця рейдерська атака.

  1. Готуйтеся до перемовин:

Нерідко рейдерські дії вчиняються бізнес-партнерами один проти одного після виникнення непорозумінь у спільному бізнесі, які не вдається вирішити. У таких ситуаціях партнери можуть застосовувати методи, які з юридичної точки зору виглядають законними, але фактично спрямовані на захоплення повного контролю над бізнесом та відсторонення іншого учасника. Це робить подальше ведення спільного бізнесу неможливим. Один з варіантів виходу з такої ситуації – це спочатку підсилити свою позицію, а потім запропонувати бізнес-партнеру перемовини щодо поділу бізнесу. Важливо прийняти зважене та прагматичне рішення, враховуючи всі обставини та можливі наслідки.

  1. Виходьте в публічну комунікацію:

Розгляньте можливість звернення до громадськості. Публічна увага може допомогти підвищити тиск на рейдера та залучити додаткову увагу до ситуації.

Всі ці заходи повинні бути вжиті негайно і комплексно. Швидка реакція, професійна підтримка та залучення громадськості є ключовими інструментами у стратегії захисту від рейдерської атаки та допоможуть зберегти ваш бізнес.

 

Read More

Нюанси бронювання ІТ-спеціалістів і переваги для резидентів Дія.City

Андрій Новак, Юридична компанія Miller, Miller Law Firm

Андрій Новак, адвокат Miller Law Firm для Speka


 

Сьогодні бронювання для збереження кваліфікованих кадрів є критичним завданням для будь-якої галузі, а в ІТ-сфері це питання набуває особливого значення. Адже саме ці фахівці є рушійною силою технологічного прогресу та економічного зростання країни. В умовах війни, коли багато підприємств стикаються з необхідністю бронювання своїх працівників, забезпечення стабільної роботи ІТ-компаній стає важливою умовою для підтримки економіки України.

Станом на травень 2024 року в Україні було заброньовано понад 700 000 працівників, із них в ІТ-індустрії – лише 4 000. Це при тому, що за даними IT Research Ukraine, в Україні працює 2150 IT-компаній. Причина такої низької кількості бронювань полягає у складності механізму бронювання. Однак сьогодні ІТ-бізнес має додаткові можливості для збільшення кількості збережених працівників.

Переваги резидентства Дія.City для бронювання працівників

Резиденти Дія.City мають значні переваги при бронюванні своїх працівників. Для бронювання співробітників кожній компанії необхідно пройти два основних етапи: отримання статусу критичного підприємства для індустрії та подання списку працівників для бронювання, який пройде погодження.

Для отримання статусу критичного бізнесу компанія повинна відповідати щонайменше трьом з семи критеріїв:

  1. Підприємство є резидентом Дія.City.
  2. Загальна сума податків, зборів, платежів до державного і місцевих бюджетів (крім митних) перевищує еквівалент 1,5 млн євро.
  3. Сума надходжень в іноземній валюті (крім кредитів і позик) перевищує еквівалент 32 млн євро.
  4. Розмір середньої заробітної плати по підприємству — не менше середньої заробітної плати по регіону за звітний період (за даними Держстату за 4 квартал 2021 року).
  5. Відсутня заборгованість зі сплати ЄСВ.
  6. Підприємство має стратегічне значення для економіки й безпеки держави, відповідно до постанови КМУ від 04.03.2015 р. № 83.
  7. Підприємство має важливе значення для галузі національної економіки чи забезпечення потреб територіальної громади (критерії визначаються центральними органами влади чи ОВА).

Два з цих критеріїв виконати неважко: достатньо вчасно платити ЄСВ та виплачувати зарплату працівникам не нижче середньої по регіону. А от третій критерій виконують переважно великі підприємства — якщо ви не резидент Дія.City. Сам факт ведення бізнесу в цьому податковому режимі виконує умову третього критерію та дозволяє успішно пройти процедуру бронювання працівників.

Процедура бронювання працівників для ІТ-компаній

З липня 2024 року для бронювання працівників існує два способи – загальний та “єБронювання”.

Загальний спосіб займає кілька тижнів або навіть місяців і включає такі кроки:

  • Подання документів і списку кандидатів на бронювання до Мінцифри.
  • Перевірка документів Мінцифрою.
  • Погодження документів з Міноборони.
  • Подання погоджених списків до Мінекономіки.
  • Прийняття рішення про бронювання військовозобов’язаних Мінекономікою.
  • Надсилання рішення до Міноборони та підприємства.
  • Повідомлення ТЦК та СП про бронювання.
  • Видача витягу про бронювання працівникові.
  • Надсилання повідомлення до ТЦК та СП.
  • Зарахування військовозобов’язаного на спеціальний військовий облік.

єБронювання — це новий механізм електронного бронювання. Замість кількох тижнів на підготовку документів та їх візування міністерствами, достатньо зробити кілька кліків, завантажити список працівників для бронювання та отримати результат вже за годину. єБронюванням не можуть скористатися органи державної влади та місцевого самоврядування, підприємства, установи та організації, критично важливі для забезпечення потреб Збройних Сил. А також спеціалізовані установи ООН, міжнародні судові органи, донорські організації та їхні українські представництва й філії.

Переваги єБронювання

  • Забронювати працівників можна за годину (максимум — за 1 добу).
  • Не потрібно заповнювати різноманітні заяви та списки з паперовими документами.
  • Не потрібно перевіряти актуальність ВОС, місце обліку та звання працівника.
  • Можна забронювати працівників навіть за наявності застарілих військово-облікових документів.
  • Не потрібно додатково відвідувати ТЦК — дані про бронювання одразу відображаються в Резерв+.

Умови для використання єБронювання

  • Працівник має перебувати на військовому обліку.
  • ПІБ працівника та його РНОКПП мають збігатися з даними Пенсійного фонду України й даними ЄДР «Оберіг».
  • Підприємство повинно мати актуальний статус критично важливого для галузі економіки.

Бронювання працівників є критичним для забезпечення стабільної роботи ІТ-компаній. Резиденти Дія.City мають значні переваги у цьому процесі, що дозволяє ефективно зберігати кваліфіковані кадри. Електронне бронювання значно спрощує процедуру та знижує бюрократичні перепони, що дозволяє компаніям швидше адаптуватися до нових умов та забезпечувати безперервність бізнес-процесів.

Read More

Агрорейдерство: чому активи агробізнесу часто стають ласим шматочком для рейдерів і як уникнути ризиків

 


Агрорейдерство стало однією з найсерйозніших проблем, з якими стикається аграрний сектор України. Це явище включає незаконне захоплення майна, земель, врожаїв та інших активів сільськогосподарських підприємств. Такі дії не лише завдають значних збитків фермерам та підприємствам, але й підривають економічну стабільність регіонів та країни в цілому.

Чому агробізнес у топі ризикових індустрій для рейдерів?

Агробізнес займає одну з провідних позицій серед ризикових індустрій для рейдерів з кількох причин.

Земля є одним з найцінніших ресурсів, особливо в Україні, де родючі ґрунти є основою аграрного виробництва. Контроль над великими земельними ділянками дає можливість отримувати високі прибутки, що робить агропідприємства привабливими для рейдерів.

Агробізнес часто володіє великими земельними площами, що можуть бути цінними для розширення інших бізнесів чи розвитку житлово-комерційних проектів. Землі можуть мати велику ринкову вартість, особливо в добродійних місцях або розвинених аграрних регіонах.

Сільське господарство та агробізнес часто привертають інтерес через високу доходність. Успішні агробізнес-підприємства можуть мати стабільні доходи, що робить їх привабливими для захоплення та контролю.

Недосконале законодавство та відсутність чітких правил щодо власності та користування земельними ділянками створюють правові лакуни, які використовують рейдери. Це дозволяє їм маніпулювати документами та здійснювати незаконні дії. 

Захист прав власності та ефективне управління ризиками є критичними для збереження стабільності та розвитку аграрного сектора в Україні.

Високий рівень корупції в правоохоронних та судових органах дозволяє рейдерам діяти безкарно. Вони можуть отримати підтримку корумпованих чиновників, що значно полегшує захоплення агропідприємств. 

В умовах політичної нестабільності чи корупції агробізнес може стати мішенню для впливових осіб чи організацій, які можуть використовувати рейдерство як інструмент для збагачення або впливу.

Багато фермерів не мають достатнього правового захисту та знань, що робить їх вразливими до рейдерських атак. Відсутність ресурсів для боротьби з рейдерами також ускладнює ситуацію.

Сільські райони часто стикаються з економічними проблемами, що створює соціальну напругу і сприяє випадкам агрорейдерства. Наприклад, низький рівень зайнятості та відсутність альтернативних джерел доходу можуть змушувати деяких людей шукати шляхи до швидкого збагачення, включаючи інвазію на чужі власності.

Агробізнес, з його великими земельними активами та високою доходністю, представляє собою значний економічний інтерес для рейдерів. Легкість доступу до цих активів через недосконалість правової системи або політичну нестабільність підвищує ризики незаконного захоплення. Однак з належними заходами захисту та розумним управлінням ризиками можна зменшити вплив рейдерства на агробізнес та забезпечити стабільність виробництва та розвитку галузі.

На які саме активи агробізнесу найчастіше посягають рейдери?

Найчастіше рейдери намагаються захопити земельні ділянки, оскільки це основний актив агропідприємств.

Також під загрозою є врожаї. Готовий до збору врожай є швидким і легким джерелом доходу для рейдерів.

Сільськогосподарська техніка є цінним активом, який можна швидко реалізувати або використовувати на інших захоплених підприємствах.

Нерухомість та інфраструктура: складські приміщення, ангари, офіси та інша нерухомість також часто стають об’єктами рейдерських атак.

Як можна захистити активи та запобігти рейдерству?

У першу чергу потрібно забезпечити своєчасну та правильну реєстрацію прав власності на земельні ділянки та інші активи. Це ускладнить можливості для рейдерських атак. Також варто регулярно проводити аудит юридичних документів, щоб виявити потенційні ризики та виправити недоліки. 

Укладайте договори оренди або власності з чіткими умовами, щоб уникнути можливих правових спорів. Співпрацюйте з кваліфікованими юристами для отримання консультацій та супроводу в правових питаннях.

Фермери повинні бути поінформовані про свої права та механізми захисту від рейдерських атак. Це включає участь у навчальних програмах та консультації з юристами.

Важливим елементом уникнення ризиків агрорейдерства є прозорість земельних операцій. Впровадження електронних реєстрів та інших технологій для забезпечення прозорості земельних операцій.

Співпраця з аграрними асоціаціями та громадськими організаціями, які займаються захистом прав фермерів, може надати додаткові ресурси та підтримку у боротьбі з рейдерами. Наявність фахівців з аграрного права, до яких можна звернутися у разі необхідності.

Використання систем відеоспостереження, датчиків та інших засобів для моніторингу та захисту своїх активів. Впровадження цифрових технологій для управління земельними ресурсами та контролю за операціями. Використовуйте датчики та системи сигналізації для запобігання незаконним діям на території підприємства.

Створення системи раннього попередження. Потрібно мати мережу інформаторів. Створення мережі інформаторів серед місцевих жителів та працівників підприємства, які можуть попереджати про можливі рейдерські атаки. Регулярний аналіз ризиків та вразливих місць підприємства з метою виявлення та усунення потенційних загроз.

Активна робота з медіа є необхідною. Поширення інформації про діяльність підприємства через медіа для підвищення його прозорості та відкритості. Використання медіа для привернення уваги громадськості до проблеми агрорейдерства та отримання підтримки.

Захист активів агробізнесу в Україні вимагає комплексного підходу, що включає юридичні, освітні, технологічні та соціальні заходи. Прозорість операцій, підвищення рівня правової грамотності, активна співпраця з громадськими організаціями та боротьба з корупцією є ключовими елементами успішної стратегії захисту від агрорейдерства. Лише спільними зусиллями держави, бізнесу та громадськості можна забезпечити стабільний розвиток аграрного сектору та захистити його від загроз.

Як діяти, якщо ви дізналися про спробу або активний початок рейдерських дій?

  1. Негайно зверніться до правоохоронних органів. Подавайте заяву про спробу незаконного захоплення та вимагайте розслідування. У заяві детально опишіть ситуацію, зазначте осіб, які брали участь, і надайте всі наявні докази.
  2. Надайте поліції всі докази, включаючи фото, відео, документи та свідчення очевидців. Це допоможе швидше розпочати розслідування.
  3. Залучіть юристів. Зверніться до адвокатів, спеціалізованих на агрорейдерстві, для захисту ваших прав у суді та підготовки необхідних документів.
  4. Інформуйте громадськість. Поширюйте інформацію про спробу рейдерства через ЗМІ та соціальні мережі, щоб привернути увагу громадськості та отримати підтримку. Швидко поширте інформацію про спробу рейдерства через засоби масової інформації та соціальні мережі. Зробіть публічні заяви через прес-релізи або прес-конференції, щоб повідомити про ситуацію та закликати до дій. Це допоможе привернути увагу громадськості та отримати підтримку.
  5. Мобілізація підтримки. Зв’яжіться з аграрними асоціаціями, правозахисними організаціями та іншими групами, які можуть надати підтримку та допомогу. Залучіть місцевих жителів та співробітників підприємства до захисту активів. Їхня підтримка може бути вирішальною у критичний момент.
  6. Захист активів: фізична охорона, моніторинг та спостереження. Якщо ситуація загострюється, найміть приватну охорону для захисту території підприємства та запобігання незаконним діям. Встановіть системи відеоспостереження та сигналізації, щоб мати докази незаконних дій та швидко реагувати на загрози.

У випадку спроби або активного початку рейдерських дій важливо діяти швидко та рішуче. Негайне звернення до правоохоронних органів, залучення юристів, інформування громадськості та мобілізація підтримки можуть допомогти захистити ваші активи та права. Впровадження запобіжних заходів та розробка плану дій також сприятимуть зниженню ризиків у майбутньому. Спільні зусилля підприємців, громадськості та державних інституцій є ключем до ефективного захисту агробізнесу від рейдерських атак.

Постійно аналізуйте ситуацію та вразливі місця вашого підприємства, щоб уникнути подібних атак у майбутньому. Розробіть детальний план дій на випадок повторної спроби рейдерства, включаючи контакти з адвокатами, правоохоронними органами та громадськими організаціями.

Як діяти в разі фактичного вилучення активів рейдерами, фізичному захопленні нерухомості, погрози застосування зброї?

Ситуація з фактичним вилученням активів рейдерами, фізичним захопленням нерухомості та погрозами застосування зброї є вкрай небезпечною. Дії в такій ситуації повинні бути оперативними та добре координованими. 

  1. Перше, що необхідно зробити – це негайно звернутися до правоохоронних органів. Зателефонуйте до поліції та повідомте про захоплення, надаючи максимально детальну інформацію про ситуацію, включаючи кількість нападників, наявність зброї та стан постраждалих.
  2. Докази: Фіксуйте докази (фото, відео) за можливості. Це допоможе у розслідуванні та судових процесах.
  3. Якщо є загроза життю та здоров’ю працівників, негайно евакуюйте їх з території підприємства. Не вступайте в конфлікти з рейдерами, особливо якщо вони озброєні. Ваша безпека та безпека ваших працівників важливіші.
  4. Залучення юристів. Негайно зв’яжіться з адвокатом, який спеціалізується на захисті прав власності та агрорейдерстві.
  5. Інформування громадськості. Поширте інформацію про інцидент через засоби масової інформації та соціальні мережі. Це допоможе привернути увагу громадськості та отримати підтримку.
  6. Найміть приватні охоронні служби для захисту території підприємства та запобігання подальшим незаконним діям. Встановіть системи відеоспостереження, датчики руху та сигналізації для моніторингу та захисту ваших активів.
  7. Співпраця з державними органами. Звертайтесь до вищих органів влади та правоохоронних структур, якщо місцева поліція не вживає належних заходів. Залучайте до справи прокуратуру, СБУ та інші правоохоронні органи для комплексного розслідування.
  8. Психологічна підтримка постраждалих. Забезпечте психологічну підтримку для працівників та членів родини, які постраждали від інциденту. Залучайте професійних психологів для надання допомоги тим, хто зазнав стресу або травми.

Дії у випадку фактичного вилучення активів рейдерами, фізичного захоплення нерухомості та погроз застосування зброї повинні бути швидкими, рішучими та добре координованими. Негайне звернення до правоохоронних органів, забезпечення безпеки людей, залучення юристів, інформування громадськості та мобілізація підтримки є ключовими елементами успішної стратегії захисту. Також важливо забезпечити фізичний захист активів та співпрацю з державними органами для повного розслідування та захисту ваших прав.

Як повернути вилучені рейдерами активи агробізнесу?

Незаконне вилучення активів, фізичне захоплення нерухомості та погрози застосування зброї створюють вкрай небезпечні ситуації для підприємців. У таких умовах важливо знати, як діяти для повернення своїх активів. Ця стаття надасть покрокову інструкцію, як захистити свої права та повернути вилучене майно.

Якщо ваші активи були незаконно вилучені, перший крок – негайно звернутися до місцевого відділення поліції та прокуратури. Подача заяви про злочин є необхідною для офіційного розслідування. У заяві потрібно детально описати обставини захоплення, зазначити всіх причетних осіб та надати наявні докази: фотографії, відео, свідчення очевидців.

Наполягайте на залученні слідчих для розслідування випадку рейдерства. Підтримуйте регулярний контакт з правоохоронцями для відстеження прогресу розслідування. Важливо не допустити затягування справи та вимагати оперативних дій.

Зв’яжіться з адвокатом, який спеціалізується на аграрному праві та питаннях рейдерства. Професійний юрист допоможе вам розробити правову стратегію та подати необхідні позови до суду про захист прав власності та повернення незаконно вилучених активів. Вимагайте накладання арешту на ці активи до завершення розслідування. Це допоможе зупинити подальше використання чи перепродаж вашого майна рейдерами.

У разі позитивного рішення суду вимагайте його виконання через державну виконавчу службу.

Іноді медіація та переговори з рейдерами можуть бути ефективними для повернення активів без тривалих судових процесів.

Збирайте всі можливі докази рейдерства: фото, відео, свідчення очевидців, копії документів. Кожен доказ може стати вирішальним у судовому процесі та допомогти довести вашу правоту.

Проведіть детальний аналіз усіх юридичних документів, щоб виявити можливі підстави для рейдерства та недоліки в захисті активів. Залучіть до цього процесу юристів, які зможуть виявити слабкі місця та запропонувати шляхи їх усунення.

Перевірте дані в державних реєстрах на предмет змін у праві власності. 

Організуйте прес-конференції для інформування суспільства про ситуацію та заходи, що вживаються для повернення активів. Публічний резонанс може змусити правоохоронні органи діяти швидше та ефективніше.

Зв’яжіться з аграрними асоціаціями, правозахисними організаціями та іншими групами, які можуть надати підтримку. Колективні зусилля мають більшу вагу та можуть допомогти у вирішенні конфлікту.

Повернення активів, вилучених рейдерами, вимагає швидких та рішучих дій. Звернення до правоохоронних органів, юридичні заходи, збір доказів, інформування громадськості та мобілізація підтримки є ключовими кроками для захисту ваших прав. Співпраця з державними органами та громадськими організаціями також відіграє важливу роль у вирішенні конфлікту. Лише спільними зусиллями можна захистити агробізнес від загроз рейдерства та забезпечити стабільний розвиток галузі.

Read More