Держава відкрила нове вікно можливостей для виробників оборонних технологій: сьогодні через платформу Brave1 можна отримати державний грант на суму 500 тис., 1 млн, 2 млн, 4 млн або 8 млн гривень.
Міністр цифрової трансформації Михайло Федоров анонсував оновлений набір заявок на фінансування розробок, які критично важливі для фронту. У пріоритеті — технології роїв БПЛА, балістичні ракети, катери-мінувальники, дрони-камікадзе на оптоволокні з дальністю понад 20 км.
Збір довідок і документів, необхідних для подачі заявки;
Юридична підготовка та оформлення грантової заявки відповідно до вимог платформи;
Юридичний супровід звітності після отримання гранту — допомога в правильному оформленні витрат, звітів і супутніх документів, щоб уникнути ризиків повернення коштів.
Наш досвід:
Ми вже успішно супроводили низку клієнтів для отримання ними фінансування від Brave1 і вони реалізують свої оборонні розробки. Ми розуміємо специфіку вимог до проєктів подвійного призначення і допомагаємо клієнтам на всіх етапах подальшої співпраці з державними структурами.
Додаткова перевага:
Отримання фінансування від Brave1 — це також можливість отримати статус критично важливого підприємства у сфері ОПК (оборонно-промислового комплексу). Це дає право на бронювання ключових працівників (інженерів, конструкторів, розробників), які залучені до реалізації таких проєктів.
Якщо у вас є ідея, прототип або готова розробка — саме час діяти.
Miller Law Firm допоможе вам пройти цей шлях без зайвих ризиків.
Ці слова наш молодший юрист Дмитро Митчик почув від суддів Третього муткорту з суддівської етики, організованого Фундація DEJURE у партнерстві з Вищий антикорупційний суд. Ми не можемо не пишатися тим, що наш колега та його команда здобули абсолютну перемогу!
Молодший юрист практики White-Collar Crime, комплаєнсу та розслідувань Дмитро Мичик та його команда “МутКотики” щиро дякують організаторам за неймовірний досвід! Два дні запеклих змагань, шість напружених раундів із сильними суперниками — і вони здобули перемогу! А ще — відзнаку за найкраще письмове заперечення.
Особливу подяку Дмитро висловив своїй напарниці Ірині Кайданович за командний дух і стійкість, а також Artem-Abraham Krykun-Trush, тренеру і наставнику команди, партнеру й керівнику практики White-Collar Crime, комплаєнсу та розслідувань в Міллер — за постійну підтримку та цінну допомогу команді. І, звісно, окрему шану Дмитро та команда висловлюють суддям муткорту за їх професіоналізм та справедливість.
Цей результат — результат старань, відданості та безкомпромісної роботи Дмитра та його команди на кожному етапі.
Ця перемога — не лише особисте досягнення Дмитра та команди, це підтвердження сили нашої корпоративної культури та бренду. У Міллер кожен працівник відчуває підтримку не лише в роботі над поточними кейсами, але й у своєму професійному та особистому розвитку.
Що не менш важливо — Дмитро інтегрував у виступи команди найкращі підходи, які ми використовуємо в реальних складних кейсах. Це ґрунтовні, але прості й доступні виступи, чіткі пояснення з використанням національних і міжнародних джерел реальної практики. Позиція, оформлена в ілюстровану презентацію, була зрозуміла та зручна суддям муткорту так само як і суддям у наших реальних справах.
Ми пишаємося Дмитром та його командою, і ця перемога — це не просто досягнення в конкурсі. Це доказ того, як праця в команді, наставництво та підтримка можуть призвести до великих результатів. Ми хочемо, щоб всі, хто працює в Міллер, відчували нашу підтримку і розуміли: їхній успіх — це частина нашого загального успіху.
У січні в Ірпені сталася абсурдна, але дуже небезпечна річ. Відсторонена секретарка міськради Анжела Макеєва вирішила переписати реальність. З допомогою реєстраторки Наталії Олійник та судді Печерського суду Світлани Гречаної вона незаконно внесла себе в реєстр як нібито “в.о. мера”.
І одразу — почала видавати накази, звільняти посадовців, забирати повноваження в юристів, діяти від імені всієї громади. Без права. Без повноважень. Просто тому, що хтось дав їй доступ до реєстру.
Це не просто порушення. Це — спроба захопити владу в місті. Так само як захоплюють бізнес, тільки тут — громаду. Влада громади стала іграшкою в руках чиновниці, яка вирішила її “рейдернути”.
Miller Law Firm втрутилися. Ми подали скаргу до Мін’юсту.
І от що маємо сьогодні:
Мін’юст скасував незаконні записи про “в.о. мера” Анжелу Макеєву;
Реєстраторці Наталії Олійник заблокували доступ в реєстр;
І головне — мера Ірпеня Олександра Маркушина вже повернули до реєстру й ми будемо добиватися зняття всіх обмежень.
Це означає:
усі “накази” Макеєвої — нікчемні
усі її дії — незаконні
нехай і з обмеженнями, але в реєстрі знову людина, яку обрала та якій довіряє громада.
Ще раз: усі накази, розпорядження, призначення, які Макєєва підписувала після “захоплення” влади — є нічим. Вони не мають сили.
Це не просто паперова перемога. Це приклад, як можна зупинити свавілля і захистити закон. Бо реєстри — це не іграшка. І якщо їх ламати, страждають громади, бізнес і звичайні люди. Це справжня перемога. Бо легітимна влада — це не “запис”, де можна замінити прізвище. І громада — не майно, яке можна “переписати” в реєстрі на потрібну людину.
Дякуємо всім, хто підтримував нас у цій боротьбі. Дякуємо Мін’юсту та Офісу протидії рейдерству за швидку реакцію та за те, що юридичні механізми захисту працюють.
Miller не дозволяє знущатися з закону — ні в бізнесі, ні в місцевому самоврядуванні. А всім, хто звик “рейдерити” чуже, нагадуємо: право — працює. І ми — поруч.
Артем Крикун-Труш — Партнер та керівник практики White-Collar Crime, комплаєнсу та розслідувань Miller Law Firm, Каріна Панченко — Партнерка та керівниця практики вирішення спорів Miller Law Firm, Масі Найєм — Партнер, засновник Miller Law Firm.
У сучасному динамічному світі бізнесу та права не існує місця для помилок. Кожне рішення, що стосується активів, репутації чи інвестицій, може визначити майбутнє компанії. Саме тому Miller Law Firm уже понад 12 років захищає український бізнес — від внутрішніх загроз до зовнішнього тиску, пропонуючи комплексний правовий та репутаційний супровід.
Входить до рейтингів ТОП-50 та ТОП-20 провідних юридичних компаній України
Розташовується у верхніх позиціях рейтингу Ukrainian Law Firms
Адвокати фірми неодноразово відзначені в рейтингах «Топ-100 юристів України», «Адвокат Року», а також серед жінок — лідерок юридичного ринку «Ukrainian women in law» та молодих лідерів галузі «Top-35 under 30 lawyers»
Перемога на Всеукраїнській GR-премії 2024 в номінації «Best G2G Solution» — за ініціативу зі створення міжнародного трибуналу стосовно екологічних злочинів Росії
Завдяки практичному досвіду Miller Law Firm стає надійним партнером у сферах взаємодії з правоохоронними та контролювальними органами, партнерами, працівниками, а також судами будь-яких інстанцій.
Числа, що говорять самі за себе
$18 млн активів збережено для клієнтів у 2023−2024
$140 млн потенційних збитків у кримінальних справах удалося уникнути
Зменшилирозміри застави приблизно на 1 млрд гривень
Понад 170 виграних справ за два роки
Це не просто цифри, а реальні свідчення того, як Miller Law Firm безпосередньо впливає на захист українського бізнесу і допомагає розвивати правову культуру в країні.
Кейс Словацького дому — протидія рейдерам
Задача: Захист активів іноземного девелоперського інвестора Vi Group на 145 млн грн від протиправних дій, що спиралися на корупційну схему у судовій та правоохоронній системі.
Дії Miller Law Firm:
Комплексний аудит документів від 2011 року.
10 судових процесів, де доведено незаконність дій рейдерів і підтверджено право клієнта на нерухомість.
Залучення парламенту, Офісу Президента, Міністерства юстиції та Бізнес-омбудсмена.
Дипломатична підтримка з боку посла Словаччини.
Активна медіакампанія: публічність унеможливила кулуарне вирішення питання на користь порушників.
Фізичний захист об’єкта, що запобіг захопленню.
Результат: Клієнт зберіг свої інвестиції й убезпечив репутацію. Цей кейс показав, як нестандартні стратегії Miller Law Firm стають вирішальними в питаннях високих ставок.
Кейс внутрішнього розслідування — зупинити загрозу зсередини
Задача: Велике виробниче підприємство міжнародного бренду потерпало від крадіжок продукції та витоку конфіденційної інформації. Потрібно було виявити винних, не ризикуючи публічним іміджем і не затягуючи справу через бюрократію.
Моніторинг ринку: знайшли товар, схожий на викрадений, довели факт крадіжок через контрольну закупку.
«Тактичні методи допиту»: з’ясували деталі від продавця, що працював на «сірому» ринку.
Аудит системи безпеки: виявили слабкі ланки.
Практичні рекомендації: порадили процедури, що унеможливлюють повторні крадіжки та витоки.
Результат: Підприємство убезпечило бізнес-процеси, уникло розголосу і витрат. Такий комплексний підхід Miller Law Firm підкреслює експертизу компанії у внутрішніх розслідуваннях і комплаєнсі.
Інші досягнення та спеціалізації Miller Law Firm:
Протидія тиску правоохоронних і контролюючих органів
Корпоративні конфлікти, побудова системи комплаєнсу та внутрішні розслідування будь-яких інцидентів
Міжнародний захист: розв’язання складних транскордонних спорів, взаємодія з Інтерполом, ЄСПЛ, екстрадиція та захист майна за кордоном
Репутаційний захист: мінімізуємо ризики й формуємо публічну комунікаційну позицію, коли це вигідно клієнту
Юридичний супровід грантових та інвестиційних проєктів
Конкретні кейси, що підтверджують цю експертизу:
Грантовий проєкт ЄС: забезпечили можливість реалізації проєкту на 20 млн євро для IT-стартапів.
Кримінальна справа: допомогли міжнародній компанії уникнути висунення підозр співробітникам і багаторічних судових процесів.
Іноземний клієнт: уперше в Україні зареєстрували біоімплантати (рогівку ока), відкривши можливість якісної допомоги для військових та мирного населення.
Відстоюємо справедливість pro bono
Miller Law Firm захищає військових, ветеранів, волонтерів та звичайних людей, які опинилися в епіцентрі резонансних справ. Серед найвідоміших:
Справа вбивства Каті Гандзюк: боремося за справедливе покарання винних;
Захист Сергія Стерненка: повне закриття справи, відмова прокуратури від обвинувачення;
Групове зґвалтування неповнолітньої на Закарпатті: за результатом 682 днів pro bono роботи домоглися обвинувального вироку кривдникам із реальним строком покарання;
Багато інших справ, де ми відновлюємо віру потерпілих у те, що справедливість таки існує.
«У світі немає справедливості, але є Міллер».
Це гасло відображає філософію компанії: юридичне поле часом здається не захищеним від упередженості та корупції, проте Miller Law Firm доводить протилежне на реальних прикладах.
Вплив на українську юридичну сферу
Завдяки системній роботі, інноваційним кейсам і перемогам у складних справах Miller Law Firm:
Підсилює правову культуру і підвищує довіру бізнесу до української юриспруденції;
Розвиває практику репутаційного захисту, комплексного підходу та швидкого реагування, що стало одним зі стандартів для юридичного ринку;
Популяризує нестандартні стратегії: від дипломатичного втручання до інформаційних кампаній, коли це потрібно клієнтові.
Чому бізнес обирає Miller Law Firm
Оперативність: діємо швидко й ефективно, розуміючи, що кожен день зволікання може коштувати мільйони.
Глибинна експертиза в різних галузях права, включно з міжнародним.
Індивідуальний підхід: стратегія під кожного клієнта, жодних шаблонних рішень.
Турбота і людяність: захист бізнесу без зайвих стресів для команди, контроль над публічністю чи повна конфіденційність — на вибір клієнта.
Miller Law Firm — це про захист, розвиток і відповідальність. Ми прагнемо не тільки вигравати справи, а й формувати новий стандарт юридичної етики та правосуддя в Україні. Якщо ваш бізнес потребує сильного партнера у правовій сфері — ми готові стати на захист інтересів, репутації та активів.
«У світі немає справедливості, але є Міллер».
Ця фраза відображає місію та філософію команди, яка щодня доводить: справедливість можлива там, де є професіоналізм, чесність і боротьба до кінця.
Це перемога, яка справді має значення. Miller стала першою українською юридичною компанією, що отримала в Лондоні престижну міжнародну нагороду SABRE Awards за комунікації. Для нас це не просто приз, а визнання того, що наш підхід у PR Litigation є ефективним, впливовим і затребуваним на світовому рівні.
Що таке SABRE Awards?
SABRE Awards (Superior Achievement in Branding and Reputation) — одна з найбільш авторитетних нагород у світі PR та комунікацій. Ці нагороди відзначають ефективність, креативність та вплив комунікаційних кампаній у різних категоріях: кризові комунікації, корпоративні справи, соціальні ініціативи тощо.
SABRE Awards часто називають «Оскаром» у комунікаціях, адже вони визначають найкращих серед тисяч заявок з усього світу.
У яких категоріях ми перемогли?
У 2-х номінаціях SABRE Awards:
«Real-time Engagement (Crisis and Issues)»
Ми отримали цю нагороду за швидку та ефективну реакцію в кризовій ситуації, коли завдяки комунікаційній кампанії нам вдалося зупинити незаконну мобілізацію 18-річних обвинувачених із Закарпаття.
Міністерство оборони України менш ніж за добу після нашої кампанії офіційно підтвердило незаконність цих дій та зупинило їх. Це історія про те, як правильні слова у потрібний час дійсно змінюють ситуацію.
«Ukraine and Other Independent States»
Ця нагорода для нас особливо важлива, адже ми отримали її також за комунікаційну кампанію у справі про зґвалтування неповнолітньої дівчинки на Закарпатті.
682 дні боротьби, жодного піар-агентства, жодної копійки бюджету, лише принциповість і наполегливість адвокатів.
Ми взяли відповідальність голосно говорити про те, що інші боялися озвучити. Кампанія не дозволила суспільству забути навіть під час війни та забезпечила справедливість для постраждалої.
Platinum SABRE Award for Best in Show
Окремо наша комунікаційна кампанія у цій справі також увійшла до фіналу “платинової нагороди” та зайняла 2 місце серед найкращих комунікаційних кампаній світу.
Чому для нас це так важливо?
Ці нагороди — це доказ, що юристи Miller можуть бути креаторами, а PR Litigation — це не просто сервіс, а потужна змінотворча сила. Вони підтверджують, що навіть без великих бюджетів і потужних піар-агентств можна досягати світового визнання завдяки принциповості, сміливості та вірі у справедливість.
Цього року на SABRE Awards було понад 2000 заявок з усього світу, у жюрі — десятки топів у комунікаціях, PR, брендингу та маркетингу з Adobe, LEGO, Mars, Siemens, лідери комунікацій з найкращих креативних агенцій світу.
Наша перемога стала знаковою для всієї України. Ми щиро дякуємо нашим клієнтам, партнерам, медіа, лідерам думок та всім, хто нас підтримує. Ця перемога — спільне досягнення всієї юридичної спільноти України.
Договірна робота є важливою складовою частиною діяльності будь-якого підприємства, оскільки правильне укладення та виконання договорів забезпечує правову безпеку і стабільність бізнесу. Однак, попри наявність законодавчих норм та процедур, існують потенційні ризики, що можуть виникнути при укладанні та виконанні договорів.
Зрозуміти ці ризики та ефективно їх мінімізувати – завдання кожного підприємця, адже наслідки можуть бути дуже серйозними, включаючи фінансові або репутаційні втрати.
1. НЕВИКОНАННЯ АБО НЕНАЛЕЖНЕ ВИКОНАННЯ ЗОБОВ’ЯЗАНЬ
Одним із ключових ризиків є ризик невиконання зобов’язань, його прострочення або неналежне виконання.
Такий ризик може призвести до необхідності судових розглядів або навіть до фінансових втрат через штрафи, пені або відшкодування збитків.
Для прикладу Верховний Суд у складі Касаційного господарського суду постановою від 24.09.2024 у справі № 910/1184/23 залишив без змін рішення судів попередніх інстанцій про стягнення з субпідрядника заборгованості та штрафних санкцій за неналежне виконання зобов’язання за договором субпідряду.
Тому перед укладенням будь-якої угоди суб’єкту господарювання слід обдумано підходити до вибору контрагента, а також проводити ретельну перевірку наявності у такого контрагента ризиків невиконання договірних зобов’язань.
Таку перевірку контрагента можна здійснити за допомогою відкритих джерел інформації із Єдиного державного реєстру юридичних осіб, фізичних осіб – підприємців та громадських формувань, Єдиного державного реєстру судових рішень, Автоматизованої системи виконавчого провадження, Єдиного реєстру боржників тощо. Для цього перевірку можна провести самостійно або ж із залученням правників.
Новий контрагент – нові ризики для бізнесу. Переконайтеся, що ваші партнери не мають прихованих міжнародних зв’язків, токсичних зв’язків з рф/рб та судових справ.
2. ПОЗАДОГОВІРНІ УСНІ ДОМОВЛЕНОСТІ
Договірні відносини між контрагентами часто не обмежуються тільки укладенням договору. Буває так, що контрагенти про співпрацю домовляються усно без укладання письмового договору або не всі свої договірні відносини оформлюють письмово, наприклад відтермінують оплату договору.
Як наслідок, після виконання та оплати договору від контрагента може надійти до суду позов про стягнення із замовника інфляційних витрат та 3 % відсотків річних за користування коштами. Або взагалі виконане зобов’язання контрагентом може бути не сплачено замовником. Розглянемо декілька прикладів судової практики.
Таким чином, для уникнення подібних ситуацій та виключення такого роду ризику – абсолютно всі домовленості з контрагентом необхідно фіксувати у письмовому вигляді.
3. НЕХТУВАННЯ РОЗПОДІЛОМ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ
Доволі часто укладені договори не містять положень про застосування відповідальності за невиконання умов договору (зокрема штрафів, пені), що пов’язано з повагою до контрагента та довірчими відносинами, які склалися на основі попереднього досвіду співпраці з ним.
Однак в один прекрасний момент ваш контрагент не виконує умови договору і ви зазнаєте збитків, не можете виконати взяті на себе зобов’язання перед своїми замовниками.
При цьому не так то і просто стягнути понесені збитки з винуватця через суд.
У справі № 904/3737/18 Центральний апеляційний господарський суд 29.06.2021 залишив без змін рішення Господарського суду Дніпропетровської області від 12.03.2020 про відмову у стягнення збитків на відшкодування матеріальної шкоди, з огляду на неналежність поданих позивачем доказів, на підставі яких визначено розмір збитків та сформовано висновок про відсутність підстав цивільно-правової відповідальності за договором.
Отже, для мінімізації такого ризику потрібно завжди письмово в договорі фіксувати відповідальність за невиконання договірних зобов’язань, яка стимулюватиме вашого контрагента виконати його умови якнайкраще та у визначені терміни.
4. НЕДОСТАТНІЙ МОНІТОРИНГ ВИКОНАННЯ ДОГОВОРУ
Нехтування контролем за виконанням умов договору може привести до виявлення порушень договору на пізньому етапі виконання, коли їх виправлення вже може бути складним або дорогим, а також до втрати можливості для коригування умов договору у разі зміни обставин.
Тобто недостатній моніторинг може призвести до зменшення вигоди підприємства або до додаткових витрат.
З метою усунення такого ризику необхідно визначати відповідального працівника підприємства за моніторинг виконання договорів або залучати правників, які своєчасно реагуватимуть на порушення.
5. ЗАМИКАННЯ ДОГОВІРНОЇ РОБОТИ НА ОДНІЙ ОСОБІ
Доволі часто на підприємствах договірну роботу доручають одному визначеному працівнику.
Такий ризик при укладанні типових договорів великої кількості призводить до технічних помилок у тексті (невірного зазначення дати, кількості, строку), а у разі коли в зоні відповідальності такого працівника група компаній, пов’язаних між собою, – це може призвести до підписання договору неуповноваженою особою.
Результат може бути фатальними для підприємства при вирішенні спору в судовому порядку за договором з таким ризиком.
Рішенням господарського суду міста Києва від 03.03.2025 у справі № 910/15910/24 відмовлено у стягненні передплати, інфляційних втрат та 3 % річних у зв’язку з тим, що позивач не надав належних доказів направлення претензії № 95 від 13.09.2024, а лист вихідний № 1 від 18.09.2024 та гарантійний лист вихідний № 1 від 25.09.2024 підписано неуповноваженою особою.
Тому для виключення такого ризику необхідно декілька осіб, яких можна залучити до договірної роботи та які зможуть контролювати один одного.
Висновок: Договірна робота є основою правових та економічних відносин підприємства з партнерами, клієнтами, постачальниками та іншими учасниками ринку. Однак щоб уникнути негативних наслідків, важливо ретельно підходити до складання та виконання договорів. Врахування потенційних ризиків і належне управління ними допоможе забезпечити стабільність і захист інтересів підприємства на довгострокову перспективу.
Трохи передісторії: державний банк виставив на продаж нерухомість через СЕТАМ, і наш клієнт, сплативши гарантійний внесок у 35 млн грн, став переможцем торгів. Здавалося б, залишилося отримати необхідні погодження та укласти договір купівлі-продажу. Але в справу втрутився Офіс Генерального прокурора, а Печерський районний суд м. Києва ухвалив незаконне рішення — накласти арешт на всі кошти на всіх банківських рахунках нашого клієнта, включно з тими, які ще могли надійти “у майбутньому”.
Підставою для арешту прокурор назвав “збереження речових доказів”. Щоб зрозуміти абсурдність, згадайте, що таке речовий доказ — це предмет матеріального світу, що містить інформацію (сліди) про важливі для справи факти. Його ще називають “реальним” або “безпосереднім” доказом.
Простіше кажучи, якщо хтось розбив вікно цеглиною, то речовим доказом може бути саме та цеглина. Якщо викрали годинник — речовим доказом буде той самий годинник, який свідчить про факт злочину. Тобто це конкретна річ, що допомагає довести подію або причетність особи до неї. А тепер уявіть: як можуть виступати “речовим доказом” безготівкові кошти, ще й ті, що на рахунок можуть колись надійти в майбутньому?
Саме тому, коли справа дійшла до Київського апеляційного суду, судді погодилися з нашою позицією: арешт безготівкових грошей як речових доказів, особливо тих, які ще навіть не надійшли, – від початку незаконний та нелогічний. В апеляції наші адвокати детально розібрали документи справи, зруйнували твердження прокуратури та довели, що клієнт непричетний до правопорушення.
Це чергова перемога, проте ми готуємося до подальших розглядів у цій справі. Над напрямком скасування арештів працюють адвокати В’ячеслав Коломійчук та Павло Гончаренко.
Так, Україна ще далека від ідеальної правової держави, а дії суду в інтересах правоохоронців можуть критично ускладнювати життя бізнесу. Але наша практика доводить: якщо діяти наполегливо, нестандартно мислити й не пасувати перед перешкодами, рано чи пізно ми, Міллер, все одно досягаємо потрібних результатів для клієнтів. За останній рік ми скасували 42 арешти з активів наших довірителів на загальну суму понад 500 мільйонів гривень — і робимо це цілком законно, прозоро та з урахуванням усіх вимог комплаєнсу.
Якщо вас цікавить, як зняти арешт із коштів, читайте матеріал В’ячеслава Коломійчука для LIGA ZAKON. Слідкуйте за нашими оновленнями — ми готові захищати ваші права бізнесу навіть тоді, коли все здається неможливим.
Подання декларацій до НАЗК – це один із ключових механізмів запобігання корупції. Це не просто заповнення форми, а прозорий звіт про ваше майно, доходи та фінансові зобов’язання перед державою та іншими людьми і компаніями. Подати декларацію мають посадовці, депутати, судді, правоохоронці, службовці органів місцевого самоврядування та інші особи, визначені законом. З 2023 року перелік суб’єктів декларування розширився, тож якщо ви сумніваєтесь, чи маєте подавати декларацію – краще перевірити це зараз, ніж потім отримати штраф або навіть кримінальну справу. Ключовий дедлайн – 31 березня 2025 року. Саме до цього часу всі суб’єкти декларування мають подати щорічну декларацію. Але не забувайте, що у деяких випадках декларацію потрібно подавати не раз на рік, а додатково:
після звільнення – протягом 20 днів;
у разі суттєвих змін у майновому стані – протягом 10 днів;
кандидати на посади теж повинні подавати декларації ще перед призначенням.
Чому це важливо?
За неподання або неправдиві дані в декларації передбачено покарання:
Адміністративна відповідальність – штрафи за несвоєчасне подання або незначні помилки.
Кримінальна відповідальність – якщо приховані значні суми, або ви просто умисно не подали декларацію, можна отримати не просто штраф, а навіть реальний термін ув’язнення.
Якщо ви хочете уникнути проблем – ми готові допомогти. Наша команда може:
Перевірити вашу декларацію перед подачею, щоб уникнути помилок.
Допомогти правильно заповнити документ.
Якщо НАЗК вже має питання до ваших декларацій за минулі роки – ми допоможемо із відповідями та виправленням ситуації.
Часу обмаль, не відкладайте на останній день. Звертайтеся вже зараз, і ми зробимо все, щоб ваша декларація була точною, вчасною та без ризиків!
Повну необґрунтованість підозри з посиланням на похвилинну хронологію подій та підготовлені до суду масштабні карти бойових дій;
Відсутність будь-яких ризиків;
Критичний стан здоров’я Іллі Лапіна та неможливість його перебування у СІЗО;
Неможливість застосування до нього безальтернативного арешту як для військового у відставці.
Прокурори ж змогли лише вкотре зачитати своє клопотання, не відповівши на влучні та ключові питання суддів.
Попри нашу готовність продовжити розгляд без зволікань, суд відклав засідання через погіршення стану здоров’я головуючого судді, до чого ми ставимося з повагою та розумінням.
На початку розгляду колегія хотіла перенести розгляд аж на 10 березня, попри загрози для здоров’я Іллі Лапіна. Але завдяки нашій наполегливості суд нас почув і переконався, що розгляд треба почати сьогодні.
Справедливість має відбутися, і ми зробимо все, щоб суд ухвалив рішення, яке відповідатиме не лише закону, а й людяності.
Дякуємо всім за підтримку. Боротьба триває.
Зустрінемося 3 березня об 11:00 у Київському апеляційному суді.
Боротьба з корупцією — не лише справа правоохоронних органів, а й відповідальність кожного громадянина. Новий освітній серіал «Стоп Корупція. Уповноважені» на платформі Дія.Освіта допомагає розібратися, як проходить антикорупційний контроль і надає практичні інструменти для військових посадових осіб, державних службовців, працівників оборонної сфери та громадських активістів.
У 8 серіях експерти розкривають реальні кейси та діляться власним досвідом боротьби з корупцією.
Серед експертів серіалу — Масі Найєм, засновник Miller Law Firm, співзасновник Правозахисного центру для військовослужбовців «Принцип», чинний військовослужбовець.
Масі Найєм виступив спікером першої серії, в якій пояснює роль та обов’язки антикорупційних уповноважених:
Які органи відповідальні за боротьбу з корупцією та які їхні повноваження?
Чому антикорупційні уповноважені в ЗСУ — це перший крок до ефективної та прозорої роботи сектору безпеки та оборони?
У чому різниця між уповноваженими в штаті та за суміщенням?
Які завдання сьогодні виконують антикорупційні уповноважені?
Дивіться серіал безоплатно на Дія.Освіта та впроваджуйте ефективні антикорупційні рішення у найважливіших сферах.
Освітній серіал «Стоп Корупція. Уповноважені» створено Науковими центром проблем виховання доброчесності та запобігання корупції у секторі безпеки та оборони Національного університету оборони України за підтримки аналітичного центру StateWatch у межах Програми підтримки Спеціального радника з питань оборони Великої Британії для платформи Дія.Освіта.z
